Magyar nyelvű, nyitott
Bevezető
A vezetés szerepe kulcsfontosságú a lean alkalmazásából és fenntartásából eredő előnyök maximalizálásában, ezáltal segítve elő az üzleti problémák megoldását. A Lean Enterprise Academy és a Lean Enterprise Institute szervezetek kiterjedtebb hálózata, azaz a Lean Global Network (LGN) tevékenyen kutatja és kodifikálja azokat a kulcsfontosságú jellemvonásokat, melyekre a vezetőknek a fenti célok eléréséhez szükségük van.
A workshop célja
A workshop célja elősegíteni, hogy a vezetők fejleszthessék a szervezeti és egyéni képességeiket a lean transzformáció fenntartása és kiterjesztése érdekében.
A workshop során:
- a résztvevő vezetők megérthetik a lean szemlélet és lean transzformáció folyamatának alapjait, illetve a saját szerepüket a szervezet teljesítményének növelésében,
- lefektetjük az egyéni és szervezeti szintű reflexió alapjait a Lean Transzformációs Keretrendszer öt dimenziója mentén,
- a vezetők közösen gondolkodhatnak a felmerülő üzleti problémáikról, és hogy ők milyen szerepet töltenek be a megoldáskeresésben.
A workshop eredménye
Kiscsoportos beszélgetéseken és gyakorlatokon keresztül a workshop résztvevői:
- megértik a lean mint problémamegoldó módszertan természetét, amely elősegíti a szervezeten belül a tanulást és képességfejlesztést a növekedés és a fejlődés érdekében,
- átgondolják, a szervezet milyen erőfeszítéseket tett a lean megvalósításáért,
- átgondolják a lean megvalósítására tett saját, egyéni erőfeszítéseiket,
- azonosítják a szervezet jelenlegi és kívánt állapota közötti eltéréseket a Lean Transzformációs Keretrendszer alapján,
- átlátják a lean vezetők kulcsfontosságú szerepeit, gondolkodásmódját, viselkedését és feltételezéseit, amelyek a problémamegoldás fenntartható kultúráját támogatják,
- azonosítják a jelenlegi, illetve a lean vezetőre jellemző szerepek, gondolkodásmód, viselkedés és feltételezések közötti eltéréseket,
- áttekintik ezeket az eltéréseket (szervezeti és személyes szinten egyaránt), és tervet dolgoznak ki a beazonosított eltérések megszüntetésére.
Operatív információk
Dátum: egyeztetés alatt
Időtartam: 9:00 – 17:00
Helyszín: egyeztetés alatt
A workshop nyelve magyar!
Részvételi feltételek
Részvételi díj (tagoknak):
99.000,- Ft + ÁFA / fő
Részvételi díj (nem tagoknak):
165.000,- Ft + ÁFA / fő
amely tartalmazza a munkafüzetet, valamint az ebéd és a szünetekben felszolgált kávé, üdítők árát.
Jelentkezésed beérkezése után előlegbekérőt küldünk, az ott feltüntetett banki adatok alapján várjuk a részvételi díj átutalását, legkésőbb a program előtti napig. A programokon való részvétel feltétele a hiánytalanul kitöltött jelentkezési lap és a részvételi díj befizetése. A részvételi díjak természetbeni juttatásnak minősülő tételeit (étel, ital) adó- és járulékfizetési kötelezettség terheli, amelyek megfizetése a megrendelő feladata, ezért a részvételi díjakról kiállított számla minden esetben külön fogja tartalmazni a természetbeni juttatások mértékét. A részvétel lemondása a rendezvény előtt több mint 14 nappal díjmentesen, 14 és 7 nap között a részvételi díj 50%-ának, a rendezvényt megelőző 7 napon belül pedig a teljes díj megfizetésével lehetséges. Jelentkezésével kijelenti, hogy a regisztrációs feltételeket megismerte, azokat maradéktalanul elfogadja.