A3 workshop

Eleged van a tűzoltásból?

Eleged van a folyamatos tűzoltásból?

Stop
  • folyamatosan visszatérnek a már “többször is megoldott” problémáitok?
  • ötletelésben jók vagytok, de hiányzik a tudatosság a problémák megoldásából?
  • mindenki gyártja az A3-akat, amire inkább egy utólag, kötelezően kitöltendő formátumként gondoltok, mint a problémamegoldás eszközére?
  • voltál már A3 képzésen, de az inkább összezavart, mint megtanította a módszer gyakorlati alkalmazását?
  • ismersz problémamegoldó eszközöket, de hiányzik egy tudatos rendszer, ami struktúrát ad a használatukhoz?
  • megbeszéléseiteken értékes órákat égettek el meddő vitákra és még a megoldandó probléma meghatározásában sem tudtok közös nevezőre jutni?

Ismerd meg a Toyota problémamegoldó módszerét!

Körforgalom
  • a workshopon megismered az A3 formátum alapvető struktúráját, az egyes mezők szerepét, valamint elkezded a gyakorlatban alkalmazni az azokhoz kapcsolódó eszközöket, elveket – ez tudatosítja a Toyota problémamegoldó folyamatának lépéseit és logikáját, aminek alkalmazása a folyamatos tűzoltás ellenszere
  • megtanítjuk, hogyan kell megfelelően meghatározni egy problémát, azt a vállalat stratégiai céljaihoz kapcsolni, majd folyamatmutatók szintjére lebontani – ezzel célzottan és hatékonyan tudod felhasználni a saját és kollégáid erőforrásait
  • lesz lehetőséged gyakorolni az A3 folyamatban nélkülözhetetlen mentor szerepet, amely a munkatársak problémamegoldó képességének fejlesztéséhez nélkülözhetetlen – így megsokszorozhatod erőforrásaid és motiválhatod munkatársaid

A kétnapos workshop John Shook: Vezesd a tanulást című könyvére és
az általa kidolgozott képzési anyagra épül

James Womack

“Úgy gondolom, a Vezesd a tanulást a legfontosabb könyv, amit a
Lean Enterprise Institute eddig kiadott.
Egyrészt, mert John Shook egyértelműen elmagyarázza, hogy az A3 szemlélet miért a Toyota menedzsmentrendszerének alapja, másrészt megmutatja, hogy az A3 elkészítésének folyamata hogyan formál lean menedzsereket.”

Jim Womack
alapító – Lean Enterprise Institute

Mi fog történni a workshopon?

FELDOLGOZZUK a Vezesd a tanulást című könyvben megismert esettanulmányt, amely
sorvezetőként szolgál majd a résztvevők egyéni tanulási útján

GYAKOROLJUK az A3 módszer alkalmazását: a résztvevők a workshopra előre egyeztetett saját,
munkahelyi problémával érkeznek, amelyet a két nap során a könyv, a tréner és a résztvevők segítségével feldolgoznak

ÁTBESZÉLJÜK a jelenlegi helyzet feltérképezéséhez nélkülözhetetlen vizuális eszközök fontosságát,
valamint a gyökérok elemzés során használható eszközöket és azok alkalmazását

KITÖLTJÜK a saját problémákkal az A3 különböző – Cím, Háttér, Jelenlegi helyzet, Cél, Elemzés – szekcióit

a résztvevők háromfős csoportokban MEGOSZTJÁK, ÁTBESZÉLIK egymás A3-át, miközben
GYAKOROLJÁK a folyamat különböző – szerző, mentor, megfigyelő – szerepeit

több különböző gyakorlat során KIPRÓBÁLJUK az A3 folyamatban nélkülözhetetlen mentori szerepet,
GYAKOROLJUK a mentor által használt megfelelő kérdések megfogalmazását

Kétperces videók

Mi az A3?

Mi az A3? - Videó

Mi nem az A3?

Mi nem az A3? - videó

Kinek szól valójában ez a workshop?

Neked szól…

  • ha nyitott vagy a tanulásra, szereted a logikus gondolkodást, észszerű struktúrákat
  • ha vezető vagy és hatékonyabban szeretnéd felhasználni a szervezet erőforrásait
  • ha vezetőként tudatában vagy, hogy feladatod nem csak a célok teljesítése, de munkatársaid problémamegoldó képességének tudatos fejlesztése is
  • ha mérnökként, leanesként, változásmenedzserként komplex problémák megoldásában veszel részt
  • ha időnként hajlandó vagy lelassulni ahhoz, hogy utána fel tudj gyorsulni
  • ha szeretnél tiszta vizet önteni a pohárba, és végre hiteles forrásból megtanulni, mi az A3

Nem neked szól…

  • ha tudatos problémamegoldó módszerek nélkül is mindig van egy “jó” megoldásod
  • ha az egyéni teljesítmény fontosságában hiszel a csapatmunka ereje helyett
  • ha szerinted nem az irány, hanem a sebesség a fontos
  • ha tények, adatok, megfigyelések helyett általában érzésekre, feltételezésekre, szokásokra alapozod a döntéseid
  • ha szívesebben oldasz meg problémákat egyedül, az íróasztalod mögül ahelyett, hogy megnéznéd, valójában mi is történik, és beszélnél a folyamatban dolgozó, nagy tapasztalattal bíró munkatársaiddal
  • ha mindig, mindenre tudod a választ

A workshop szakmai háttere

John Shook

John Shook
A Toyota japán, majd később amerikai üzemeiben eltöltött 11 év alatt ismerkedett meg a lean szemlélettel. A vállalat első külföldi munkavállalójaként, majd első amerikai menedzsereként (kacho) meghatározó szerepe volt a gyártási, mérnöki folyamatok és menedzsmentrendszerek transzferében, a világ különböző Toyota üzemeibe.
A Tanulj meg látni című könyv társszerzője, amely megismertette a világot az értékfolyamat-térképezés (VSM) módszerével. A Kaizen Expressz szintén az ő nevéhez fűződik, amely a Toyota Production System (TPS) alapvető fogalmait, eszközeit mutatja be.

A Vezesd a tanulást segítségével az A3 menedzsmentfolyamat olyan rétegeit ismerhetjük meg, amelyek a Toyota vezetői módszereinek és menedzsmentrutinjainak lelkét képezik. A gyakorlati elsajátítás megkönnyítése érdekében John a könyv mellé egy A3 képzési anyagot is kidolgozott. A workshop résztvevői ezt az anyagot fogják megismerni.

Ki fogja tartani a workshopot?

Molnár Szabolcs

A workshopot Molnár Szabolcs vagy Szalay Csaba
senior lean coach munkatársaink tartják, akik John Shooktól, David Brunttól és Tom Shukertől tanulták azt, valamint az elmúlt években többször is dolgoztak együtt Johnnal, valamint az LGN elismert szakembereivel az A3 szemléletet a gyakorlatban is alkalmazva.

Szalay Csaba

Operatív részletek

A képző intézmény (LEI Hungary Kft.) felnőttképzési nyilvántartási száma: B/2021/001636

NYITOTT FORMÁTUMKIHELYEZETT FORMÁTUM*
IDŐPONT2022. október 12-13.egyeztetett időpontban
IDŐTARTAMkét nap, naponta 9:00 – 17:00két nap, naponta 9:00 – 17:00
HELYSZÍNHotel Anna Budapest megrendelő által kijelölt helyszínen
LÉTSZÁMmax. 15 fő9 – 15 fő
NYELVmagyarigény szerint: magyar vagy angol

* Kérd egyedi ajánlatunkat!

Választható csomagok

* Az 1. online coaching két héttel a workshop után, a 2. online coaching pedig az 1. alkalom után két héttel valósul meg. Így lesz időd folytatni a workshopon elkezdett A3-ad – méréseket végezni, folyamatokat megfigyelni, adatokat elemezni -, és össze tudod gyűjteni a felmerülő kérdéseidet is.
** A workshop után két héttel a LEI lean coach fél napot tölt veled és kollégáiddal a cégeteknél, így közösen tudtok tovább dolgozni a workshopon elkezdett A3-adon.

Hogyan lesz INGYENES az A3 workshop?

A3 workshop
A3 workshop
A3 workshop
A3 workshop
A3 workshop
A3 workshop

Korábbi résztvevőink szerint

Répási-Papp Csilla

“A csapat visszajelzése és saját meglátásom alapján is egy rendkívül hasznos workshopot tudunk magunk mögött. Értékes tanulság, hogy a korábban megszerzett tudást és a gyakorlatból szerzett tapasztalatot érdemes időnként kalibrálni más, külsős szakavatott szemekkel.

A tréning struktúrája alkalmas arra, hogy az alapoktól vezesse be és értesse meg az A3 módszertan lényegét, helyes használatát. Akár korábbi tapasztalatoktól függetlenül is bárki részt vehet rajta, és olyan szemlélettel fog távozni, amit azonnal adaptálhat a mindennapokba.

A workshopot követő két coaching alkalom különösen hasznos eleme a koncepciónak. Valamennyi résztvevő projektjének minősége érezhető, lépcsőzetes javuláson ment keresztül, miután Attila mentori kérdései segítségével lépésről lépésre bogozták ki a valódi problémát és annak gyökérokait. Ezek a coaching alkalmak segítettek igazán az elméletet a gyakorlatba integrálni.

A workshop után átformáltuk az A3 rutinunkat és beemeltük azokat az elemeket, amiket nem, vagy rosszul alkalmaztunk azelőtt. Érdekes módon a résztvevők véleménye gyakorlatilag 100%-ban összecsengett, ugyanazokat az elemeket javasolták újra gondolni.

A teljes csapat nevében köszönöm a munkátokat, úgy gondolom, gyümölcsöző lesz az együttműködés a jövőben is.

Répási-Papp Csilla
lean specialista
Robert Bosch Power Tool Elektromos Szerszámgyártó Kft., Miskolc

Az A3 workshop kellő mennyiségű és minőségű gyakorlati feladat által ismerteti a probléma megoldás módszertanát. A feladatok segítenek rávilágítani, hogy mit nem tudunk még és mely területeken szükséges mélyíteni az ismereteket. Az egyéni feladatokat tökéletesen kiegészítik a kis csoportos munkák, mely során egymástól is tanulhatnak a résztvevők – véleményem szerint ez egy plusz ’értéket’ ad a tréningnek.

Irimiás Fruzsina – STS(Lean) Manager, SYNLAB Hungary Kft.


“Az A3 workshop nem csak az eszközt és annak használatát ismertette meg velem még jobban, de nagyon tanulságos módon irányítja rá a figyelmet az olyan egyszerűnek vélt témára, mint a helyes probléma meghatározás. A közös munka eredményeként a workshopra vitt témámat hazatérve úgy tudtam folytatni, hogy nem futottam feleslegesen zsákutcába.
Ajánlom mindenkinek, aki hajlandó bepiszkolni a kezét, hibázni és tanulni a hibáiból!”


Lengyel Bálint – LCI specialist, LEGO Hungária Kft.


“A kis csoportos gyakorlatok során „felpróbálhattuk” a mentor szerepét. Igazi, nagybetűs Feladatnak bizonyult, hogy megvalósítsuk az aktív hallgatást és feltegyük a „jó” kérdéseket, amelyek segítségével a probléma gazdája közelebb kerülhet a megoldáshoz.”

Bajzát Rita – Head of Controlling, Coloplast Hungary Kft.


“A második nap végére rájöttem, hogy ez nem az a könyv, amit egyszer elolvasunk és felteszünk a polcra. Az A3 módszer elsajátítása, integrálása során újabb és újabb okot találunk az egyes részek átolvasására.”

Igazi Barbara – Quality Manager, Velux Magyarország Kft.


“Iteratív módon, több körben futottunk neki az egyéni A3-aknak, és minden alkalommal változott a nézőpontunk. Újabb és újabb dolgokat ismertünk fel, a régieket pedig folyamatosan újraértékeltük. A csoportmunkák eredményeként új értelmet nyertek az A3 mezői. Fejlődtek, finomodtak és egyre tisztábban mutatták meg a probléma lehetséges okait.”

Kámán Zsolt – központi ipari mérnökség igazgató, Continental Automotive Hungary

A3 workshop banner