Projektalapú gyakorlati lean program nemzetközi tanúsítással
Elakadtál a lean szemlélet gyakorlati alkalmazásában?
- elméletben már sok mindet ismersz, voltál lean tréningen, olvastál lean könyveket, de a gyakorlatban még nem próbáltad a tanultakat? Nem tudod, hogyan kezd el?
- voltál már több lean képzésen is, de azok inkább összezavartak, netán egymásnak ellentmondó információkat tartalmaztak? Szeretnél tiszta vizet önteni a pohárba?
- hallottál már a lean szemléletről, de nem tudod pontosan, mi is az? Szeretnél az alapoktól olyan átfogó gyakorlati tudást felépíteni, amelyet később bármely technológia mellett tudsz majd alkalmazni?
- döcögnek a problémamegoldó folyamataitok? Visszatérnek a „megoldott” problémák?
- régóta alkalmazzátok a lean elveket, de elakadtál a folyamatban és szükséged lenne egy tapasztalt mentor segítségére?
2 in 1 – Lean képzés és vállalati problémamegoldás egyben!
- a program anyagát és módszertanát a világ LEI szervezeteinek szakemberei, köztük ex-toyotások állították össze – ez biztosítja a programban tanultak hitelességét, segít a lean elvek kapcsán visszatérni a kályhához
- a program 10 napját közel 5 hónap alatt teljesítjük (4×2 + 1 + 1 nap) – az egyes találkozók között a házi feladatok segítik az ismeretek további elmélyítését
- a program során mindenkinek egy saját, vállalati problémát is fel kell dolgoznia az A3 folyamat segítségével, valamint LEI mentorok támogatásával – ez biztosítja a tanultak gyakorlatban történő alkalmazását, amely a valódi képességfejlesztés alapja
- a 10 nap helyszínét tagvállalataink biztosítják – ez a megszokott vállalati környezeteden kívül teremt újabb lehetőséget a tanultak gyakorlására
A 10 napos projektalapú program a Lean Global Network (LGN)
LEI tagszervezetei által közösen kidolgozott módszertanra épül
Hatékonyan kombinálja az elméletet a szimulációkkal és az esettanulmányokkal, valamint a vállalati helyszíneknek köszönhetően a gemba-gyakorlatok során azonnal alkalmazhatod is a tanultakat.
Az egyéni projektekben – mentori támogatással – feldolgozott saját vállalati problémád további elmélyülést tesznek számodra lehetővé a lean elvek és módszerek gyakorlatában.
A program sikeres teljesítését LGN tanúsítvánnyal igazoljuk
Mi fog történni a 10 nap során?
ÁTBESZÉLJÜK a lean szemlélet történelmi hátterét, alapvető fogalmait,
amelyekre a 10 nap során alapozunk: értékteremtő tevékenységek, veszteségforrások, 5 alapelv, kaizen
MEGISMERJÜK a Toyota problémamegoldó folyamatát, valamint a tudományos gondolkodás – PDCA – módszerét,
majd ezekre FELÉPÍTJÜK a A3 menedzsmentfolyamat alapjait, amely majd a saját projektmunka keretrendszerét adja
MEGTANULJUK a lean környezetben használatos idődefiníciókat – ütemidő, ciklusidő, átfutási idő -, majd
szimuláció segítségével és a gembán is GYAKOROLJUK ezek számítását és mérését
MEGTANULJUK, hogyan kell a munkát munkaelemekre lebontani, azok idejét meghatározni, majd
GYAKOROLJUK a munka kiegyensúlyozását és a standard munka kialakítását
RAJZOLUNK jelen- és jövőállapot értékfolyamat-térképeket (VSM), majd
ÁTVESSZÜK a fejlesztésükhöz szükséges stratégia kidolgozásának alapelveit
MEGISMERJÜK a folyamatos áramlás és a húzó elv fontosságát, azok alkalmazásának előnyeit
MEGTANULJUK, melyek a folyamatstabilitás alapjai, SZÁMOLUNK teljes eszközkihasználtság mutatót (OEE) és
ÁTBESZÉLJÜK, milyen módon lehet annak tényezőit fejleszteni
MEGISMERJÜK a gyors átállás (SMED) fogalmát, a módszer lépéseit, alkalmazásának hatását
ÁTVESSZÜK a vizuális menedzsmentrendszerek – pl. napi teljesítményelemző tábla, 5S – kialakításának és alkalmazásának elveit, a kapcsolódó tévhiteket, valamint szerepüket a lean rendszerben, és hatásukat a teljesítménymutatókra
TISZTÁZZUK a minőség fogalmát és alapjait egy lean környezetben, valamint az „elsőre jó” minőség fontosságát,
az azt támogató eszközöket – pl. jidoka, poka-yoke
MEGTANULJUK a folyamatok ellátásához kapcsolódó fogalmakat és elveket – Just-in-Time, FIFO, heijunka,
teljes körű alkatrész-nyilvántartás (PFEP) -, majd SZÁMOLUNK kanban és szupermarket méreteket
Kinek szól valójában ez a program?
Neked szól…
- ha szeretnéd megismerni a lean alapelveit és a Toyota Termelési Rendszerét (TPS), illetve megtanulni ezeket a gyakorlatban is alkalmazni
- ha nem vagy lean szakember, de szeretnéd a termelési vagy kiszolgáló osztályodat lean elvek szerint vezetni, fejleszteni, és napi szinten gyakorolni a lean szemléletet és alapvető eszközeit
- ha vezetőként, szakemberként aktívan részt veszel a termelési és támogató folyamatok kialakításában és fejlesztésében, de nem rendelkezel a lean alkalmazásának rutinjával
- ha nem termelésben vagy termelőüzemben dolgozol, de szívesen szélesítenéd ismereteid a lean szemlélet terén, visszanyúlva a lean alapjaihoz
- ha már ismered a lean szemléletet és annak eszközeit, de elakadtál ezek gyakorlati alkalmazásában
- ha egy nemzetközi lean közösség szakmai nyelvét szeretnéd elsajátítani, eddigi lean ismereteidet új alapokra helyezni
Nem neked szól…
- ha nem szereted felgyűrni az ingujjadat és a gyakorlatban tanulni, kipróbálni eddig még ismeretlen dolgokat
- ha nem szeretnéd más vállalatok folyamatait megismerni, illetve nem szívesen osztod meg más résztvevőkkel a saját projektfeladatod kihívásait
- ha tudatos problémamegoldó módszerek nélkül is mindig van kéznél egy jó megoldásod
- ha az egyéni teljesítmény fontosságában hiszel a csapatmunka ereje helyett
- ha szerinted nem az irány, hanem a sebesség a fontos
- ha tények, adatok, megfigyelések helyett általában érzésekre, feltételezésekre, szokásokra alapozod a döntéseid
- ha szívesebben oldasz meg problémákat egyedül, az íróasztalod mögül ahelyett, hogy megnéznéd, valójában mi is történik, és beszélnél a folyamatban dolgozó, nagy tapasztalattal bíró munkatársaiddal
- ha mindig, mindenre tudod a választ
Korábbi résztvevőink eredményei
12%-os rendelkezésre állás növelés a műszak utolsó órájában
Délelőtti mintabeérkezések
arányának növelése 10%-kal
Átfutási idő csökkentése
22%-kal
A program szakmai háttere
Lean Global Network (LGN)
A világ 32 országában működő Lean Enterprise Institute (LEI) szervezetek alkotják a Lean Global Network szakmai hálózatát.
Válaszul a vállalatok lean transzformációjuk során fellépő kihívásaira, az LGN – ex-toyotások részvételével – kifejlesztette a 10 napos Lean Practitioner Programot (LPP), amely a résztvevők lean tudásának és készségeinek fejlesztését célozza. Ez a program az LGN nemzetközi standardjaira épít, keretet biztosít az alapvető lean szemlélet elsajátításához, annak gyakorlati alkalmazásához, és a résztvevők egyéni fejlődésén keresztül közvetlenül hat a vállalati teljesítményre.
A program többek között a Barcelonai Egyetem posztgraduális MSc programjának
(Industrial Plant Production and Management) alapját is képezi.
Kik fogják vezetni a programot?
A programot Bereczki Csaba és Szalay Csaba
senior lean coach munkatársaink tartják, akik részt vettek abban a nemzetközi munkacsoportban, amely kidolgozta azt.
Az elmúlt évek programjai során 200+ LPP résztvevőnek tanították meg a lean elvek gyakorlati alkalmazását, miközben mentorként támogatták őket projektjük sikeres teljesítésében.
Nemzetközi LGN tanúsítás
Mit jelent a tanúsítás, mit értünk alatta?
A nemzetközi LGN tanúsítás azt igazolja, hogy sikeresen elvégezted a programot, érted a lean menedzsmentrendszer felépítését és működését, valamint képes vagy a módszereket és eszközöket a napi feladataid és a projektmunkád során alkalmazni, ezzel javítani a vállalati folyamataitok működésén.
Mit tanúsítunk?
Az elméleti lean tudást, amelyet a szakirodalom alapján és a program során sajátítasz el, valamint a lean szemlélet alkalmazásának képességét: a saját projekted végrehajtását, valós folyamat fejlesztését, változtatások bevezetését és azok visszamérését.
Mi a tanúsítás alapja, menete?
Az értékelésed alapját a választott projektfeladatod teljesítése, valamint az egyes találkozók között megoldandó házi feladataid minősége adja. Ezen felül a program utolsó napján írásbeli vizsgát kell tenned, továbbá a csoport és a LEI mentorok előtt – A3 formátumban – be kell mutatnod a visszamért eredménnyel zárult projektfeladatod.
A projektfeladatoddal szemben támasztott követelmények
- az általad választott projektnek egy valós, saját vállalatodnál működő üzleti folyamatot kell fejlesztenie, mérhető módon, számszerűsíthető eredménnyel,
- a probléma feldolgozása során követned kell majd a megtanult problémamegoldó és A3 menedzsmentfolyamatot,
- a projekt során használnod kell a lean szemlélet vonatkozó elveit, eszközeit,
- a projektedbe a kiválasztott folyamatban érintett kulcs munkatársaidat is be kell vonnod, velük együtt kell kidolgoznod és bevezetned a változásokat,
- a projektmunkáddal olyan mértékű visszamérhető megtakarítást kell elérned, amely következtében egy éven belül megtérül a programon való részvételed díja
Korábbi résztvevőink eredményei
Munkavédelmi bakancs átlagos
rendelési átfutási idejének
csökkentése 80%-kal
Dési Viktória
üzleti kiválóság vezető
MOL Petrolkémia Zrt.
Ciklusidő csökkentése
11%-kal
Szamosváriné Varga Annamária
Value Stream Manager
Coloplast Hungary Kft.
Várakozási idő
csökkentése 60%-kal
Babos Gábor
Asset Team vezető
MOL Nyrt.
Operatív részletek
NYITOTT FORMÁTUM | KIHELYEZETT FORMÁTUM* | |
---|---|---|
IDŐPONT | 1-2. nap – 2025.03.19-20. 3-4. nap – 2025.04.09-10. 5-6. nap – 2025.05.07-08. 7-8. nap – 2025.05.28-29. 9. nap – 2025.06.11. – online 10. nap – 2025.08.27. | egyeztetett időpontban |
IDŐTARTAM | 10 (4×2+1+1) nap, naponta 9:00 – 17:00 | 10 (4×2+1+1) nap, naponta 9:00 – 17:00 |
HELYSZÍNEK | LEGO, TBD | megrendelő saját helyszínén |
LÉTSZÁM | max. 14 fő | 8 – 16 fő |
NYELV | magyar | igény szerint: magyar vagy angol |
NORMÁL TELJES ÁR | 7.400 EUR + ÁFA / fő | kérd egyedi ajánlatunkat |
NORMÁL TAGI ÁR (-40%) | 4.400 EUR + ÁFA / fő | -40% |
Mit tartalmaz még a nyitott program részvételi díja?
Elemi lean
című könyv
Kaizen expressz
című könyv
Tanulj meg látni
című könyv
Mappa
a program anyagával
Mappa
A3 formátumokkal
Tanúsítvány
sikeres vizsga esetén
Ellátás
ebéd, bekészítések
Korábbi résztvevőink szerint
Vuk Annamária
MOL-LUB Kft.
lean szakértő
Herbert Szabolcs
Hungarian Alliance Logistics Kft.
projektmenedzser
„Néhány év termelési tapasztalattal és pár külsős lean workshoppal a hátam mögött érkeztem az LPP programra, ami mind szakmailag, mind emberileg nagyon sokat adott. Egyrészről sikerült rendszerbe illeszteni a korábban már ismert és a program során megtanult lean eszközöket, ezzel elindulni a leanes gondolkodás hosszú útján. Másrészről érdekes volt látni, hogy különböző cégektől, iparágakból érkező résztvevők hogyan formálódnak egy csapattá a program alatt. Nagyon tetszett az elmélet és a gemba aránya, mert így lehetőségünk volt valós környezetben megfigyelni a tanultakat. A saját A3 kidolgozása során pedig további tapasztalatokat sikerült szerezni, akár a többszöri újrakezdés miatt… 🙂
Köszönöm, hogy részese lehettem az LPP-nek!”
Dutkon Krisztián – Equipment & Technology Engineering vezető, FESTO
„A program nemcsak a lean alapjait adja át, hanem rengeteg tudást nyújt a folyamatok megértéséhez és fejlesztéséhez is, továbbá arról is szól, hogy miként érdemes és hogyan lehet a megszerzett ismereteket a mindennapokban használni. Én azonnal tudtam alkalmazni a tanultakat a munkám és a magánéletem során is. Javultak a mutatóink, miközben képes vagyok másoknak is segíteni abban, hogyan tehetik könnyebbé a saját munkájukat. Ha te is szeretnél valódi problémákkal úgy foglalkozni, hogy azok tényleg meg is oldódjanak, akkor ez az a program, ami rengeteget ad a sikeres problémamegoldás módszereinek elsajátításához!”
Vuk Annamária – lean szakértő, MOL-LUB
Legyél te is az LPP szakmai közösség tagja!
Azoknak, akik sikeresen elvégezték az LPP-t évente kétszer ingyenes szakmai napot szervezünk valamelyik tagvállalatunknál.
Ezeken a napokon tovább gyakorolhatod a tanultakat, megismerkedhetsz más vállalatok gembájával és problémáival, továbbá együtt gondolkodhatsz, dolgozhatsz egy inspiráló szakmai közösség tagjaival.
Mindezt ráadásul jó hangulatban: sokszor pl. előző este, vacsorával kezdődik a program informális része.
Projektalapú gyakorlati lean program nemzetközi tanúsítással
Ajánlott szakirodalom
Lean
szemlélet
A menedzsment
munkája
A tisztelet
ereje
Gemba-
séták
Lean probléma-megoldók kézikönyve
Vezesd a
tanulást