A konferencia betelt, ezért a jelentkezést lezártuk.
Amennyiben lemaradtál az eseményről, jó hírünk van: a konferencia főelőadójának, Mark Reichnek kétnapos Hoshin Kanri workshopjára még van néhány szabad helyünk. További részletekért kattints ide.
BEVEZETŐ
Az európai vállalatok ma gyorsan változó piacokkal, új technológiákkal, új versenytársakkal és instabil gazdasági, politikai tényezőkkel szembesülnek. Ilyen környezetben nem engedhető meg a folyamatos tűzoltás: olyan hatékony, tudatos vezetésre van szükség, amely egyszerre látja a stratégiát és képes a napi működést is tudatosan formálni.
A lean szemlélet ehhez kínál gyakorlati, emberközpontú megközelítést. Olyan szemléletet, amely segít a szervezeteknek tanulni, fejlődni, működési hatékonyságot növelni és a stratégiát a mindennapi működés részévé tenni.
Csatlakozz Magyarország legnagyobb lean konferenciájához, és inspirálódj olyan vezetőktől és szakemberektől, akik nap mint nap azon dolgoznak, hogy jobb szervezeteket, erősebb csapatokat és fenntarthatóbb működést teremtsenek.
FŐELŐADÓ
Mark Reich 23 évet töltött a Toyotánál, ahol közvetlen közelről vett részt a Toyota Production System (TPS) és a stratégiai irányítási rendszerek fejlődésében.
Pályáját Japánban kezdte, ahol terméktervezéssel és nemzetközi piacokra szánt járművek fejlesztésével foglalkozott – többek között a Lexus globális bevezetésének időszakában.
Visszatérve az USA-ba a Toyota Supplier Support Center (TSSC) munkatársaként a lean és TPS szemlélet gyakorlati alkalmazását segítette elő, nemcsak a gyártásban, hanem egészségügyi és nonprofit szervezetekben is.
Később a Toyota észak-amerikai vállalati stratégiai csapatához került, ahol Assistant General Manager pozícióban a hoshin kanri folyamat irányításáért felelt egy olyan időszakban, amikor a vállalat eladásai és termelése közel megduplázódtak. A hoshin kanri kulcsszerepet játszott abban, hogy a szervezet összehangoltan tudjon működni és megvalósítani stratégiai céljait.
2011-ben csatlakozott a Lean Enterprise Institute-hoz (LEI), ahol több vezető pozíciót is betöltött. Számos vállalatnál vezetett lean transzformációt, és különböző iparágban támogatott vezetőket a hoshin kanri gyakorlati alkalmazásában, többek között: a Freeman, a GE Appliances, a Legal Sea Foods, a Michigan Medicine, a Nucleus Software és a Turner Construction vállalatoknál.
Mark folyékonyan beszél és ír japánul, ami lehetővé tette számára, hogy közvetlenül a forrásnál sajátítsa el a lean szemlélet alapjait.
Plenáris előadásában a Managing On Purpose című könyvének tapasztalatait osztja meg velünk.
Csatlakozz hozzánk, és tanulj első kézből attól a sensei-től, aki több mint két évtizeden át a Toyota egyik legfontosabb stratégiai rendszerével dolgozott! 🚀
Mark Reich 23 évet töltött a Toyotánál, ahol közvetlen közelről vett részt a Toyota Production System (TPS) és a stratégiai irányítási rendszerek fejlődésében.
Pályáját Japánban kezdte, ahol terméktervezéssel és nemzetközi piacokra szánt járművek fejlesztésével foglalkozott – többek között a Lexus globális bevezetésének időszakában.
Visszatérve az USA-ba a Toyota Supplier Support Center (TSSC) munkatársaként a lean és TPS szemlélet gyakorlati alkalmazását segítette elő, nemcsak a gyártásban, hanem egészségügyi és nonprofit szervezetekben is.
Később a Toyota észak-amerikai vállalati stratégiai csapatához került, ahol Assistant General Manager pozícióban a hoshin kanri folyamat irányításáért felelt egy olyan időszakban, amikor a vállalat eladásai és termelése közel megduplázódtak. A hoshin kanri kulcsszerepet játszott abban, hogy a szervezet összehangoltan tudjon működni és megvalósítani stratégiai céljait.
2011-ben csatlakozott a Lean Enterprise Institute-hoz (LEI), ahol több vezető pozíciót is betöltött. Számos vállalatnál vezetett lean transzformációt, és különböző iparágban támogatott vezetőket a hoshin kanri gyakorlati alkalmazásában, többek között: a Freeman, a GE Appliances, a Legal Sea Foods, a Michigan Medicine, a Nucleus Software és a Turner Construction vállalatoknál.
Mark folyékonyan beszél és ír japánul, ami lehetővé tette számára, hogy közvetlenül a forrásnál sajátítsa el a lean szemlélet alapjait.
Plenáris előadásában a Managing On Purpose című könyvének tapasztalatait osztja meg velünk.
Csatlakozz hozzánk, és tanulj első kézből attól a sensei-től, aki több mint két évtizeden át a Toyota egyik legfontosabb stratégiai rendszerével dolgozott! 🚀
Why Strategy Fails – and How Toyota Makes It Work through Hoshin Kanri By Mark Reich
Erre a workshopra külön kell jelentkezned, a saját oldalán találod a hozzá kapcsolódó jelentkezési lapot.
A workshopon való részvételnek NEM feltétele a másnapi konferencián való részvétel.
A workshop nyelve ANGOL, nincs szinkrontolmács!
A konferencia betelt, ezért a jelentkezést lezártuk.
Amennyiben lemaradtál az eseményről, jó hírünk van: a konferencia főelőadójának, Mark Reichnek kétnapos Hoshin Kanri workshopjára még van néhány szabad helyünk. További részletekért kattints ide.
ELŐADÓ CÉGEK
Nézz bele egy korábbi
Nemzetközi Lean Konferencia
3,5 perces összefoglalójába!
Csatlakozz hozzánk idén (is)!
KONFERENCIA PROGRAM
MÁJUS 14., CSÜTÖRTÖK
8:00 – 8:45 REGISZTRÁCIÓ
Már 8 órakor megnyitjuk kapuinkat, várunk szeretettel.
Érkezz időben, hogy jusson idő egy gőzölgő NESPRESSO kávéra, egy finom rétesre, valamint ismerkedő beszélgetésekre is!
9:00 – 9:15 MEGNYITÓ
A rendezvény házigazdája Molnár Szabolcs.
A plenáris előadások megértését szinkrontolmácsok segítik, akik angol és magyar nyelvre is fordítanak.
Molnár Szabolcs
elnök – Magyarországi Lean Szövetség
ügyvezető – Lean Enterprise Institute Hungary
9:15 – 9:45 Managing On Purpose – üzleti hatásért és az emberek fejlesztéséért
ANGOL nyelvű előadás – Kérjük, jelöld tolmácskészülék igényed a jelentkezéskor!
Minden szervezetnek van stratégiája. De vajon ezek közül hány válik valósággá, és hoz valódi üzleti eredményeket? Tapasztalatom szerint nagyon kevés. A Toyota viszont képes erre.
Ebben az előadásban beszélek a nemrég megjelent Managing On Purpose című könyvemről, amely összefoglalja mindazt, amit akkor tanultam, amikor a Toyota észak-amerikai szervezetében a stratégiaért felelős vezetőként dolgoztam. Megmutatom azt is, hogyan alkalmaztam a hoshin kanri módszert számos iparágban, sikeresen – hogy valódi hatást érjünk el az emberek és az eredmények tekintetében egyaránt.
Mark Reich
Chief Engineer, Strategy, Author – Lean Enterprise Institute (USA)
9:50 – 10:20 A „LEAN DOBOZON” KÍVÜL: Miért fél az agyunk? – Az AI hódításai az egészségügyben
Az egészségügy a történelem során először fuldoklik az adatok tengerében. Ezek rendszerezésére, elemzésére, a folyamatok és a szolgáltatás minőségének fejlesztésére kézenfekvő megoldás az AI széleskörű használata. Ez azonban számtalan aggodalom, baljós előérzet és ellenállás forrása. Hogyan látja a neurobiológus az AI-jal kapcsolatos félelmeink okait, és hogyan használja mégis naponta az orvosdiagnosztikában?
Szász Máté
neurobiológus – SYNLAB Hungary
10:25 – 10:50 KÁVÉSZÜNET
Látogasd meg a Café Cornert és próbáld ki a Nespresso sokszínű kínálatát!
10:50 – 12:20 VÁLASZTHATÓ SZEKCIÓK
Az angol nyelvű szekció kivételével ugyanazok a szekciók futnak párhuzamosan ebéd előtt és ebéd után is.
Kérjük, a jelentkezési lapon jelölj meg mindkét időszakban egy DEEP DIVE (90 perc) vagy két FAST TRACK (40+40 perc) szekciót!
Létszám feltöltése a jelentkezések sorrendjében, max. 50 fő / szekció!
A SZEKCIÓKBAN AZ ANGOL NYELVŰ DEEP DIVE KIVÉTELÉVEL NINCS SZINKRONTOLMÁCS!
Válassz egy DEEP DIVE (90 perc) szekciót VAGY…
DEEP DIVE (90 perc)
….VAGY válassz két FAST TRACK (40 perc) szekciót…
FAST TRACK (40+40 perc)
12:20 – 13:40 EBÉDSZÜNET
13:40 – 15:10 VÁLASZTHATÓ SZEKCIÓK
Az angol nyelvű szekció kivételével ugyanazok a szekciók futnak párhuzamosan ebéd előtt és ebéd után is.
Kérjük, a jelentkezési lapon jelölj meg mindkét időszakban egy DEEP DIVE (90 perc) vagy két FAST TRACK (40+40 perc) szekciót!
Létszám feltöltése a jelentkezések sorrendjében, max. 50 fő / szekció!
A SZEKCIÓKBAN AZ ANGOL NYELVŰ DEEP DIVE KIVÉTELÉVEL NINCS SZINKRONTOLMÁCS!
Válassz egy DEEP DIVE (90 perc) szekciót…
DEEP DIVE (90 perc)
….VAGY válassz két FAST TRACK (40 perc) szekciót…
FAST TRACK (40+40 perc)
15:10 – 15:35 KÁVÉSZÜNET
Látogasd meg a Café Cornert és próbáld ki a Nespresso sokszínű kínálatát!
15:35 – 16:10 Stratégiától a gembáig – a lean felsővezetői szemmel
Hogyan gondolkodnak ma az elsőszámú vezetők a leanről és a szervezeti transzformációról?
Ebben a kerekasztal-beszélgetésben négy felsővezető osztja meg tapasztalatait és személyes nézőpontját.
Betekintést kapunk abba, hogyan látják a lean szerepét a szervezetük átalakulásában és milyen saját tanulási úton mentek keresztül. Szó lesz arról, hogyan válik a stratégiából mindennapi tevékenység, milyen szerepet játszik ebben a gemba, és hogyan lehet egyszerre fejleszteni a szervezetet és a vezetői képességeket.
Beszélünk sikerekről, kihívásokról és tanulságokról is – olyan üzleti környezetből hozott példákon keresztül, ahol a változások gyorsak, radikálisak, és egyik napról a másikra teljesen új helyzetet teremtenek.
Bereczki Csaba
Partner, Senior Lean Coach
Lean Enterprise Institute Hungary
Francesco Bassi
Group Chief Operating Officer
FARMOL GROUP
Szabó Nándor
Managing Director
Fornetti
Szakács Eszter
General Manager
VELUX Magyarország
Zahola-Pollák Vanda
Head of Factory Kleve
Flora Food Manufacturing Germany
16:15 – 16:45 Lean & Digitalizálás kockáról kockára
ANGOL nyelvű előadás – Kérjük, jelöld tolmácskészülék igényed a jelentkezéskor!
A LEGO Continuous Improvement és Business Intelligence csapatainak összeolvadását követően azon dolgozunk, hogy a két terület erősségeit ötvözve törekedjünk a működési kiválóságra.
Megközelítésünk szilárd lean alapokra épül: eszközökre, módszerekre és szemléletre. A digitális megoldásokat ott alkalmazzuk, ahol valódi hozzáadott értéket teremtenek, ugyanakkor tapasztalatunk azt is megmutatta, hogy semmi sem helyettesíti a gyártásban dolgozók felelősségvállalását és elköteleződését.
Előadásomban bemutatom, hogy a hoshin kanri segítségével hogyan kerül át ez a szemlélet a vállalati stratégiából a gyakorlatba, és hogyan alkalmazzuk azt a mindennapi működésben strukturált módon két háromszögmodell segítségével, amelyek a problémamegoldást és a fejlesztéseket támogatják.
Konkrét példákon keresztül azt is megmutatom, hogyan nyitottak új lehetőségeket a digitális megoldások, miközben miközben kiderül az is, hogy bizonyos helyzetekben a közvetlen, személyes együttműködés továbbra is kulcsfontosságú.
Ezeken a tapasztalatokon keresztül rávilágítok arra is, hogyan erősítheti egymást a lean szemlélet és a digitális képességek a fenntartható működési kiválóság támogatásában.
Henrik Berg Jepsen
LCI Director EMEA Manufacturing – LEGO Manufacturing Kft.
16:45 – 17:00 ZÁRÁS
Molnár Szabolcs
elnök – Magyarországi Lean Szövetség
ügyvezető – Lean Enterprise Institute Hungary
A programváltozás jogát fenntartjuk!
A konferencia betelt, ezért a jelentkezést lezártuk.
Amennyiben lemaradtál az eseményről, jó hírünk van: a konferencia főelőadójának, Mark Reichnek kétnapos Hoshin Kanri workshopjára még van néhány szabad helyünk. További részletekért kattints ide.
EXKLUZÍV AJÁNDÉK TAGJAINKNAK
Az első 100 jelentkező, aki tagja a Magyarországi Lean Szövetségnek, ajándék jegyet kap a június 11-i Business Festre!
Az elmúlt négy évben teltházas volt a konferenciánk, a 270 jegy nagy része pedig már az Early Bird időszakban elfogyott.
Ne maradj le! Regisztrálj minél hamarabb!
EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREINK
KINEK SZÓL EZ A KONFERENCIA?
RÉSZVÉTELI DÍJAK
NORMÁL
TAGI ÁR*
(április 15-től)
| fő | árak |
| 1-3 | 155 000 Ft / fő |
| 4-9 | 146 000 Ft / fő |
| 10- | 134 000 Ft / fő |
NORMÁL
NEM TAGI ÁR
(április 15-től)
| fő | árak |
| 1-3 | 221 000 Ft / fő |
| 4-9 | 209 000 Ft / fő |
| 10- | 192 000 Ft / fő |
Az árak az áfát NEM, azonban a svédasztalos ebédet, a bekészítéseket és a korlátlan Nespresso kávézást tartalmazzák.
* az ajánlat a Magyarországi Lean Szövetség egyéni és vállalati tagjaira vonatkozik!
Hallgasd meg, hogy korábbi résztvevőink szerint miért érdemes eljönnöd erre a konferenciára.
TÖLTSD VELÜNK TE IS EZT A NAPOT ÉS…
…tanulj velünk együtt, akár most indulsz, akár sokadik bakancsod koptatod a lean úton
…ismerd meg projektjeink, partnereink legfrissebb tapasztalatait
…tapasztald meg Magyarország legnagyobb lean közösségének energiáját és
töltsd fel lean akkumulátoraidat a következő évre
…építs szakmai kapcsolatokat, beszélgess másokkal sikereikről, kihívásaikról
…válogass tagi áron a teljes magyar nyelvű lean szakirodalomból
LOCATION
AQUAWORLD RESORT BUDAPEST
1044 BUDAPEST, ÍVES ÚT 16.
A konferencia résztvevői a rendezvény idejére 10% kedvezménnyel foglalhatnak szállást a hotelben a LEAN2026 promóciós kód megadásával. A kedvezmény 2026. május 12–15. közötti foglalásokra érvényes, és a rendezvényt megelőző 14. napig leadott foglalások esetén vehető igénybe.
A konferencia résztvevői a rendezvény idejére 10% kedvezménnyel foglalhatnak szállást a hotelben a LEAN2026 promóciós kód megadásával. A kedvezmény 2026. május 12–15. közötti foglalásokra érvényes, és a rendezvényt megelőző 14. napig leadott foglalások esetén vehető igénybe.
A konferencia betelt, ezért a jelentkezést lezártuk.
Amennyiben lemaradtál az eseményről, jó hírünk van: a konferencia főelőadójának, Mark Reichnek kétnapos Hoshin Kanri workshopjára még van néhány szabad helyünk. További részletekért kattints ide.
