{"id":960,"date":"2015-03-30T08:11:00","date_gmt":"2015-03-30T06:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/generaciokpartnere.hu\/leiwp\/?p=960"},"modified":"2021-06-01T13:55:57","modified_gmt":"2021-06-01T11:55:57","slug":"standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/","title":{"rendered":"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme &#8211; 2. r\u00e9sz"},"content":{"rendered":"<p><strong>Az&nbsp;<a href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-1-resz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">el\u0151z\u0151 r\u00e9szben<\/a>&nbsp;megn\u00e9zt\u00fcnk h\u00e1rmat a standard munka (standardized work, SW) \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme k\u00f6z\u00fcl. Folytassuk, ahol abbahagytuk, a n\u00e9gyes sz\u00e1m\u00fa elhanyagolt elemn\u00e9l:&nbsp;<em>gyakorl\u00e1s<\/em>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A szakmai <em>cikk elolvas\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges id\u0151:&nbsp;kb. 13 perc<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><br><strong><em>Szerz\u0151<\/em><\/strong>:&nbsp;<em>John Shook<\/em><br><strong><em>Ford\u00edtotta<\/em><\/strong><em>: B\u00e1ny\u00e1sz R\u00e9ka<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>4.&nbsp;Gyakorol\u00e1s, gyakorl\u00e1s, gyakorl\u00e1s\u2026<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Valamilyen okb\u00f3l kifoly\u00f3lag a legt\u00f6bb\u00fcnk \u00e1ltal\u00e1ban h\u00e9tk\u00f6znapinak tal\u00e1lja a nap, mint nap elv\u00e9gzett munk\u00e1t. Azt hiszem az\u00e9rt, mert minden nap ugyanazt v\u00e9gezz\u00fck.<\/p>\n\n\n\n<p>Sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171 ez? A mesteremberek minden nap elv\u00e9gzik a munk\u00e1jukat. A m\u0171v\u00e9szek minden nap festenek, vagy szobr\u00e1szkodnak. A sportol\u00f3k minden nap futnak vagy \u00fasznak. A zen\u00e9szek minden nap zen\u00e9lnek. Ennek ellen\u00e9re a naponta v\u00e9gzett munk\u00e1nkat egy m\u00e1sik, alacsonyabb rend\u0171 kateg\u00f3ri\u00e1ba helyezz\u00fck. A lean m\u00f3dszer \u00fagy vil\u00e1g\u00edt r\u00e1 a frontvonalban v\u00e9gzett munk\u00e1ra, hogy megv\u00e1ltoztatja a munk\u00e1hoz val\u00f3 viszonyunkat. A l\u00e1that\u00f3s\u00e1g \u00e9s a fontoss\u00e1g magasabb szintj\u00e9re emeli a munk\u00e1t. A<a href=\"http:\/\/www.lean.org\/shook\/DisplayObject.cfm?o=1085\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;Starbucksr\u00f3l<\/a>&nbsp;sz\u00f3l\u00f3 cikkemben nemr\u00e9g ezt \u00edrtam: \u201e\u2026gondolj a legjobb pultosra, vagy pinc\u00e9rre, akit valaha l\u00e1tt\u00e1l. Eml\u00e9kezz vissza, hogyan csod\u00e1ltad, amint a minden ir\u00e1nyb\u00f3l be\u00e9rkez\u0151 rendel\u00e9seket kezeli, an\u00e9lk\u00fcl, hogy t\u00e9vesztene.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Minden k\u00e9szs\u00e9g mesterszinten val\u00f3 m\u0171vel\u00e9s\u00e9hez szorgalmas gyakorl\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9g. Amikor ott voltam, a Toyota jellemz\u0151en egy olyan sorrendet k\u00f6vetett, amely szerint a dolgoz\u00f3k el\u0151sz\u00f6r t\u00f6k\u00e9letesen elsaj\u00e1t\u00edtottak egy feladatot, azt\u00e1n tov\u00e1bb haladtak az el\u0151z\u0151 \u00e9s a k\u00f6vetkez\u0151 feladatokra, m\u00edg v\u00e9g\u00fcl a csapat minden feladat\u00e1t t\u00f6k\u00e9letesen megtanult\u00e1k. Amikor a Takaoka \u00fczemben voltam, egy csapat k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl \u00f6t feladat\u00e1nak tanul\u00e1si folyamata t\u00f6bb \u00e9vig tartott.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p02.jpg\" alt=\"kiv\u00e9telesek bor\u00edt\u00f3\" class=\"wp-image-962\" width=\"147\" height=\"216\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>A<em>&nbsp;Kiv\u00e9telesek<\/em>&nbsp;(<em>Outliers. Ford<\/em>.: M\u00e1rton R\u00f3za Krisztina. HVG K\u00f6nyvek, 2009) c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9ben Malcolm Gladwell kifejti: sz\u00e1mos bizony\u00edt\u00e9k sz\u00f3l amellett, hogy egy k\u00e9szs\u00e9g mesterszint\u0171 elsaj\u00e1t\u00edt\u00e1s\u00e1hoz mintegy 10 ezer \u00f3ra gyakorl\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9g. Megfigyelhet\u0151, hogy zen\u00e9szeknek, sportol\u00f3knak, mesterembereknek, m\u0171v\u00e9szeknek \u00e9s b\u00e1rmely ter\u00fclet szakembereinek sz\u00fcks\u00e9ge van erre a 10 ezer \u00f3r\u00e1s g\u00fcrc\u00f6l\u00e9sre. Gladwell ad erre n\u00e9h\u00e1ny p\u00e9ld\u00e1t, amelyek eszembe juttatt\u00e1k a saj\u00e1t kedvenceimet:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Tiger Woods<\/strong>&nbsp;miut\u00e1n megnyerte els\u0151 bajnoki c\u00edm\u00e9t, amely val\u00f3sz\u00edn\u0171leg a golf t\u00f6rt\u00e9net\u00e9nek legnagyobb gy\u0151zelme, egy edz\u0151 seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel azon dolgozott, hogy \u00fajra fel\u00e9p\u00edtse lend\u00edt\u00e9s\u00e9t az alapokt\u00f3l kezdve.<\/li><li>Lehet, hogy&nbsp;<strong>Michael Jordan<\/strong>&nbsp;volt minden id\u0151k legtehets\u00e9gesebb j\u00e1t\u00e9kosa, de minden megfigyel\u0151 \u00e9s Michael maga is kihangs\u00falyozza: ami val\u00f3j\u00e1ban megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztette m\u00e1sokt\u00f3l, az volt, hogy mindenki m\u00e1sn\u00e1l kem\u00e9nyebben gyakorolt \u00e9s \u0151 volt a legfelk\u00e9sz\u00fcltebb.<\/li><li><strong>Sonny Rollins<\/strong>&nbsp;miut\u00e1n (azaz MIUT\u00c1N) szt\u00e1r lett, mint a jazz vil\u00e1g\u00e1nak egyik legjobb szaxofonosa, elt\u0171nt h\u00e1rom \u00e9vre, hogy \u00faj szintre emelje j\u00e1t\u00e9k\u00e1t. Minden nap egyed\u00fcl gyakorolt a New York-i Williamsburg h\u00eddon, hangjai beleolvadtak az elhalad\u00f3 forgalomba, hogy senki ne hallja \u00faj hangz\u00e1s\u00e1t, am\u00edg nem \u00e9rezte, hogy k\u00e9szen \u00e1ll. \u201eThe Bridge\u201d c\u00edm\u0171 dala \u00e9s albuma azonnal klasszikuss\u00e1 v\u00e1lt.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Van egy jap\u00e1n mond\u00e1s: \u201eh\u00e1rom \u00e9v egy szikl\u00e1n,\u201d ami azt jelenti, mintegy h\u00e1rom \u00e9vre van sz\u00fcks\u00e9g, hogy b\u00e1rmely l\u00e9nyeges t\u00e9m\u00e1t&nbsp;<em>m\u00e9lyen elsaj\u00e1t\u00edtsunk<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Amikor a Toyot\u00e1n\u00e1l j\u00e1rtam, volt egy sz\u00f3l\u00e1s, miszerint a TPS alapfogalmait&nbsp;<em>meg lehet \u00e9rteni<\/em>&nbsp;h\u00e1rom \u00f3ra alatt, meg lehet tanulni&nbsp;<em>elmagyar\u00e1zni<\/em>&nbsp;\u0151ket h\u00e1rom nap alatt, illetve professzion\u00e1lisan&nbsp;<em>gyakorlatba \u00fcltetni<\/em>&nbsp;\u0151ket h\u00e1rom \u00e9v alatt.<\/li><li>A Toyota m\u00e9rn\u00f6ki, valamint K+F vil\u00e1g\u00e1ban (amely a c\u00e9g t\u00f6bbi r\u00e9sz\u00e9t\u0151l meglehet\u0151sen f\u00fcggetlen, m\u00e9g \u00f6n\u00e1ll\u00f3 Hum\u00e1n Er\u0151forr\u00e1s Fejleszt\u00e9s R\u00e9szlege is van!) \u00e1ltal\u00e1nos meg\u00e1llap\u00edt\u00e1s volt: \u201et\u00edz \u00e9v kell, hogy valakib\u0151l m\u00e9rn\u00f6k legyen.\u201d<\/li><li>Gyors kieg\u00e9sz\u00edt\u00e9sk\u00e9nt: Gladwell 10 ezer \u00f3r\u00e1j\u00e1t szok\u00e1s szerint n\u00e9gy\u00e9vnyi teljes er\u0151bedob\u00e1ssal v\u00e9gzett munk\u00e1ra ford\u00edtj\u00e1k le, ami enn\u00e9l hosszabb, ha valaki k\u00e9nyelmesebb temp\u00f3ban halad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Term\u00e9szetesen \u00e9rdekesek a sz\u00e1mok, amelyeket a Toyota (vagy Malcolm Gladwell) ezekkel a dolgokkal \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9sbe hoz, de nem ez a l\u00e9nyeg. A l\u00e9nyeg az\u2026 hogy&nbsp;<em>te<\/em>&nbsp;mit gondolsz?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013&nbsp;<em>A k\u00e9szs\u00e9gfejleszt\u00e9s milyen alapvet\u0151 szeml\u00e9lete hat\u00e1rozza meg szervezeted megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s\u00e9t, rendszer\u00e9t \u00e9s m\u00f3dszereit az alkalmazottak fejleszt\u00e9s\u00e9re vonatkoz\u00f3an?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>(A Toyota k\u00e9pz\u00e9si rendszer\u00e9t, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen olyan alkalmazottak eset\u00e9ben, akik a frontvonalban, vagy annak k\u00f6rny\u00e9k\u00e9n dolgoznak, a Training Within Industry (TWI) program hat\u00e1rozza meg, amelyet az Egyes\u00fclt \u00c1llamokt\u00f3l tanultak a II. vil\u00e1gh\u00e1bor\u00fa ut\u00e1n. Az al\u00e1bbiakban valamivel t\u00f6bb sz\u00f3 is esik a TWI-r\u00f3l, de ha nem ismered, n\u00e9zz ut\u00e1na!)<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>5.&nbsp;Ne feledj\u00fck a vezet\u0151\/menedzser kulcsfontoss\u00e1g\u00fa szerep\u00e9t.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Amikor olyan menedzserekkel tal\u00e1lkozom, akik k\u00fcszk\u00f6dnek a standard munka szil\u00e1rd meghonos\u00edt\u00e1s\u00e1val, k\u00e9rd\u00e9seik \u00e9s aggodalmaik mindig a dolgoz\u00f3 k\u00f6r\u00fcl forognak, ak\u00f6r\u00fcl, hogy hogyan vegy\u00e9k r\u00e1 a dolgoz\u00f3t a standard munka k\u00f6vet\u00e9s\u00e9re. Mindazon\u00e1ltal szinte mindig tal\u00e1lunk nagyobb probl\u00e9m\u00e1kat, j\u00f3val miel\u0151tt a dolgoz\u00f3hoz \u00e9rkezn\u00e9nk, gyakran a vezet\u0151 szerep\u00e9t\u0151l kezdve, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen k\u00f6zvetlen\u00fcl a frontvonalban dolgoz\u00f3 supervisorokn\u00e1l.<\/p>\n\n\n\n<p>A frontvonalbeli supervisor viselked\u00e9se az&nbsp;<em>engedelmess\u00e9gi fel\u00fcgyel\u0151b\u0151l&nbsp;<\/em>nem v\u00e1lt \u00e1t&nbsp;<em>t\u00e1mogat\u00e1s a siker\u00e9rt&nbsp;<\/em>szerepre, ha 1) nem vil\u00e1gosak az \u00faj elv\u00e1r\u00e1sok, 2) nem biztos\u00edtjuk a sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9pz\u00e9st \u00e9s \u2013 v\u00e9g\u00fcl, de nem utols\u00f3sorban \u2013 3) nem biztos\u00edtjuk a kell\u0151 id\u0151t. Ez egy\u00fctt term\u00e9szetesen nem jelent m\u00e1st, mint standard munk\u00e1t a supervisor sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>\n\n\n\n<p>Els\u0151 tal\u00e1lkoz\u00e1som a SW-val 1984 janu\u00e1rj\u00e1ban t\u00f6rt\u00e9nt a Toyota Takaoka \u00fczem\u00e9ben. Olyan szerencs\u00e9s voltam, hogy hat tanul\u00e1ssal tele h\u00e9t tapasztalat\u00e1t gy\u0171jthettem \u00f6ssze mik\u00f6zben termel\u00e9si feladatokon dolgoztam a f\u0151 aut\u00f3gy\u00e1rt\u00f3 folyamatok mindegyik\u00e9ben: pr\u00e9sel\u00e9s, karossz\u00e9ria-hegeszt\u00e9s, fest\u00e9s, v\u00e9gszerel\u00e9s (ezt k\u00f6vet\u0151en a termel\u00e9sir\u00e1ny\u00edt\u00e1si irod\u00e1ban t\u00f6lt\u00f6ttem egy bizonyos id\u0151t, megtanultam a kanban sz\u00e1m\u00edt\u00e1sokat, megfigyeltem az oktat\u00e1st \u00e9s m\u00e1s hasonl\u00f3 t\u00e1mogat\u00f3 m\u0171veleteket tanultam). Minden vezet\u0151m\/mentorom kiv\u00e1l\u00f3 volt, t\u00fcrelmesen (rendk\u00edv\u00fcli t\u00fcrelemmel) tan\u00edtottak meg mindegyik feladatra. A v\u00e9gszerel\u00e9sn\u00e9l \u00e9ltem \u00e1t a standard munk\u00e1val \u00e9s a csoportvezet\u0151 szerep\u00e9vel kapcsolatos legintenz\u00edvebb \u00e9lm\u00e9nyemet.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00fal magas voltam ahhoz a munk\u00e1hoz, ahov\u00e1 helyeztek a Toyota Corolla \u00f6sszeszerel\u0151 sor\u00e1n. 183 cm magas vagyok \u00e9s a jap\u00e1n Toyota \u00fatmutat\u00e1sa szerint m\u00e1s feladatot jel\u00f6ltek volna ki sz\u00e1momra, ahelyett, hogy naponta 500 alkalommal kelljen be- \u00e9s kim\u00e1sznom egy Coroll\u00e1b\u00f3l. Esetemben azonban kiv\u00e9telt tettek, mivel csak egy h\u00e9tig kellett ezt a munk\u00e1t v\u00e9geznem, \u00e9s olyan munka volt, amelyet \u00e9ppen a NUMMI-t\u00f3l \u00e9rkez\u0151 \u00fajoncok sz\u00e1m\u00e1ra k\u00e9sz\u00edtettek el\u0151, akik n\u00e9h\u00e1ny h\u00f3nap m\u00falva kezdtek a gy\u00e1rba j\u00f6nni.<\/p>\n\n\n\n<p>Nem el\u00e9g, hogy magas vagyok, a l\u00e1baim is hossz\u00faak magass\u00e1gomhoz viszony\u00edtva. \u00cdgy neh\u00e9z volt pontosan az utas\u00edt\u00e1sok szerint elv\u00e9geznem a munk\u00e1t, ami azt jelentette, hogy a r\u00e9szletesen el\u0151\u00edrt, bev\u00e1lt, biztons\u00e1gos \u00e9s hat\u00e9kony m\u00f3don kellett volna bemenni \u00e9s kij\u00f6nni a j\u00e1rm\u0171b\u0151l: fen\u00e9kkel el\u0151re. Gyorsan megtal\u00e1ltam a magamnak megfelel\u0151 m\u00f3dot, vagyis el\u0151sz\u00f6r a jobb l\u00e1b. A jobb l\u00e1bas be\u00fcl\u00e9s \u00f6nmag\u00e1ban nem lett volna probl\u00e9ma, de eredm\u00e9nyek\u00e9ppen a l\u00e1baim beszorultak egy furcsa testhelyzetbe. Sz\u00e1momra ez megfelelt \u00e9s \u201ek\u00f6nnyebb\u201d volt, jobban szerettem \u00edgy csin\u00e1lni, mint az el\u0151\u00edrt m\u00f3don. (Mindez a \u201efort\u00e9ly\u201d c\u00edmsz\u00f3 alatt szerepel. Amikor a Toyot\u00e1n\u00e1l standard munk\u00e1t tan\u00edtanak, amellett, hogy kik\u00f6tik a munka elemeinek sorrendj\u00e9t \u2013 amint fentebb a SW h\u00e1rom elem\u00e9n\u00e9l megjegyeztem \u2013, a munka egyedi elemeit a TWI munkair\u00e1ny\u00edt\u00e1si m\u00f3dszertan szerint tan\u00edtj\u00e1k, amelynek \u00e9rtelm\u00e9ben egy feladat sz\u00e1mos elem\u00e9n\u00e9l sz\u00fcks\u00e9g van bizonyos m\u00e9rt\u00e9k\u0171 \u201efort\u00e9lyra\u201d ahhoz, hogy sikeresen meg tudjuk val\u00f3s\u00edtani. Az emberek \u00e1ltal\u00e1ban azt felt\u00e9telezik, hogy a \u201efort\u00e9ly\u201d valami egy\u00e9ni dolog \u00e9s nem kell pontos\u00edtani. A TWI \u00e9s SW megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s azonban kihangs\u00falyozza, hogy a \u201efort\u00e9lyokat\u201d lehet \u00e9s kell is standardiz\u00e1lni, teh\u00e1t fejleszteni is lehet.)<\/p>\n\n\n\n<p>A csoportvezet\u0151m \u00e9szrevette, hogy mit csin\u00e1lok. Egy ideig figyelte, folyamatosan r\u00e1ncolva a homlok\u00e1t, majd hamarosan megk\u00e9rdezte, mi\u00e9rt nem tudom \u00fagy csin\u00e1lni, ahogyan mondt\u00e1k. Elmagyar\u00e1ztam, hogy nekem k\u00f6nnyebb a magam m\u00f3dj\u00e1n csin\u00e1lni. Hallgatott, nem volt meggy\u0151zve \u00e9s m\u00e9g tov\u00e1bb figyelt. Megk\u00e9rt, hogy pr\u00f3b\u00e1ljam \u00fajra a \u201ehelyes\u201d m\u00f3don, elmagyar\u00e1zva, hogy att\u00f3l tart, megs\u00e9r\u00fclhetek, ha nap, mint nap folytatom ezt az improviz\u00e1lt ism\u00e9tl\u0151d\u0151 mozdulatot. Lehet, hogy saj\u00e1t elk\u00e9pzel\u00e9sem egyszer\u0171bbnek t\u0171nt akkor, azonban a testhelyzet, amelyet a munka elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9hez fenntartottam, minden bizonnyal meger\u0151ltet\u0151, ami id\u0151vel s\u00e9r\u00fcl\u00e9shez vezetett volna. Engedelmeskedtem az utas\u00edt\u00e1snak \u00e9s \u00fajra megpr\u00f3b\u00e1ltam a feladatot standard m\u00f3don elv\u00e9gezni, ez persze nagyon neh\u00e9z volt sz\u00e1momra. Teh\u00e1t elmagyar\u00e1ztam, hogy t\u00e9nyleg musz\u00e1j a saj\u00e1t m\u00f3dszeremmel csin\u00e1lnom. Egyel\u0151re azt mondta, rendben \u2013 teljesen vil\u00e1gos volt, hogy nem siker\u00fclt meggy\u0151zn\u00f6m, \u00e9s agg\u00f3d\u00f3 arccal tov\u00e1bbra is ott \u00e1llt, figyelve a munk\u00e1mat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"227\" src=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p03-1.jpg\" alt=\"Standard munka Toyota gy\u00e1rt\u00f3sor\" class=\"wp-image-963\" srcset=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p03-1.jpg 900w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p03-1-200x50.jpg 200w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p03-1-300x76.jpg 300w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p03-1-768x194.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Azt\u00e1n, mik\u00f6zben v\u00e9geztem a munk\u00e1t, \u0151 meg figyelt, kezdtem \u00e9rezni, hogy megfigyel\u00e9se \u00e9s furcsa munkav\u00e9gz\u00e9sem lassan kisebb t\u00f6meget vonzott k\u00f6r\u00e9nk. Nem telt el sok id\u0151 \u00e9s a m\u0171szakvezet\u0151 (a csoportvezet\u0151m f\u0151n\u00f6ke), n\u00e9h\u00e1ny k\u00f6zelben dolgoz\u00f3 csoportvezet\u0151 \u00e9s m\u00e1sok, akiket nem ismertem \u00e1lltak k\u00f6r\u00fcl\u00f6ttem \u00e9s n\u00e9zt\u00e9k a munk\u00e1mat. Nem sok id\u0151m volt emiatt agg\u00f3dni.&nbsp;<em>\u00dctemid\u0151m<\/em>&nbsp;\u00e9s&nbsp;<em>ciklusid\u0151im<\/em>&nbsp;k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 56 m\u00e1sodperc (s) voltak (\u00e1tlagosan, mert az ott \u00e1thalad\u00f3 g\u00e9pj\u00e1rm\u0171veknek k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 volt a felszerelts\u00e9ge, \u00edgy egy r\u00e9sz\u00e9hez 56 s kellett, a t\u00f6bbihez kevesebb; az aut\u00f3k meghat\u00e1rozott sorrendet k\u00f6vettek \u2013&nbsp;<em>heijunka<\/em>&nbsp;sorrendet \u2013 amely biztos\u00edtotta, hogy ne k\u00f6vetkezzen egym\u00e1s ut\u00e1n k\u00e9t olyan aut\u00f3, amelybe sok alkatr\u00e9szt kell beszerelni, mindig volt k\u00f6zben kisebb alkatr\u00e9sz-ig\u00e9ny\u0171 g\u00e9pj\u00e1rm\u0171, amelyhez kevesebb id\u0151re volt sz\u00fcks\u00e9g). \u00cdgy teh\u00e1t \u00e1ltal\u00e1ban nem volt f\u00f6l\u00f6sleges id\u0151m besz\u00e9lgetni, vagy m\u00e1sra ford\u00edtani a figyelmem munka k\u00f6zben.<\/p>\n\n\n\n<p>Majd azt vettem \u00e9szre, hogy a megfigyel\u0151k \u00f6sszedugj\u00e1k a fej\u00fcket, mint az amerikai fociban, \u00e9s intenz\u00edv besz\u00e9lget\u00e9sbe kezdenek. Miut\u00e1n feloszlott a bizalmas \u00e9rtekezlet, csoportvezet\u0151m meg\u00e9rintette a v\u00e1llam, megk\u00e9rt, hogy \u00e1lljak f\u00e9lre \u00e9s \u00e1tvette t\u0151lem a feladatot. A t\u00f6bbiekkel k\u00f6z\u00f6sen kital\u00e1lta a feladat v\u00e9gz\u00e9s\u00e9nek \u00daJ m\u00f3dj\u00e1t, amely sem az eredeti SW sem pedig az \u00e9n improviz\u00e1lt m\u00f3dszerem, amely \u2013 ebben mindannyian egyet\u00e9rtettek \u2013 s\u00e9r\u00fcl\u00e9st okoz, ha tov\u00e1bb csin\u00e1lom. Csoportvezet\u0151m kipr\u00f3b\u00e1lta az \u00faj elj\u00e1r\u00e1st, mik\u00f6zben \u00e9n a megfigyel\u0151kh\u00f6z csatlakoztam. Amikor megel\u00e9ged\u00e9s\u00fckre \u00fagy t\u0171nt, az \u00faj m\u00f3dszer m\u0171k\u00f6dik (sokan b\u00f3logattak, de m\u00e9g mindig sok r\u00e1ncolt homlokot l\u00e1ttam \u2013 a feladat fontos volt), a vezet\u0151m megk\u00e9rdezte, mit gondolok. Gondoltam, kipr\u00f3b\u00e1lom, amit javasolt. Az \u00faj elj\u00e1r\u00e1s nekem bev\u00e1lt \u00e9s a r\u00f6gt\u00f6nz\u00f6tt munkacsoport el\u00e9gedett volt. K\u00e9s\u0151bb megtudtam, hogy a megfigyel\u0151k k\u00f6z\u00f6tt volt egy munkav\u00e9delmi szakember is.<\/p>\n\n\n\n<p>Teh\u00e1t, els\u0151 a munkav\u00e9delem, a sikeres munk\u00e1nak pedig vannak olyan aspektusai, amelyek nincsenek felt\u00e9tlen\u00fcl felt\u00fcntetve a standard munka k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 munkalapjain. Egyszer\u0171en a csoportvezet\u0151nek (frontvonalbeli supervisor) m\u00e9lyen meg kell \u00e9rtenie a munk\u00e1t. A legfontosabb, hogy k\u00f6zelr\u0151l megfigyelj\u00fck a munk\u00e1t \u00e9s megbizonyosodjunk arr\u00f3l, hogy biztons\u00e1gos \u00e9s hat\u00e9kony. Ezut\u00e1n dolgozhatunk az eredm\u00e9nyess\u00e9gen, a fejleszt\u00e9seken \u00e9s megoldhatunk m\u00e1s probl\u00e9m\u00e1kat. \u00c9s elej\u00e9t\u0151l v\u00e9gig nagyon\u2026 k\u00f6zelr\u0151l\u2026 megfigyelj\u00fck a munk\u00e1t.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tov\u00e1bb a vezet\u0151kr\u0151l\u2026<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A frontvonalbeli supervisorokr\u00f3l besz\u00e9ltem, de \u00e9ppen ekkora szerepe van a fels\u0151 vezet\u00e9snek is. A SW-t gyakran h\u00e9tk\u00f6znapi, mag\u00e1t\u00f3l \u00e9rtet\u0151d\u0151 dolognak tekintj\u00fck. Felt\u00e9telezz\u00fck, hogy a SW m\u0171k\u00f6dik, \u00e9s ha nem, nos, akkor a dolgoz\u00f3knak jobban kellene v\u00e9gezni\u00fck a munk\u00e1jukat.<\/p>\n\n\n\n<p>Itt azonban&nbsp;<em>mindenki<\/em>&nbsp;szerepet kap. A m\u00e9rn\u00f6ks\u00e9gnek \u00fagy kell megterveznie a munk\u00e1t, hogy k\u00f6nny\u0171 legyen standard m\u00f3don elv\u00e9gezni, valamint k\u00f6nnyen fejleszthet\u0151 legyen. A k\u00f6z\u00e9pvezet\u00e9snek t\u00e1mogatnia kell a frontvonalbeli supervisorokat, hogy elegend\u0151 IDEJ\u00dcK legyen a dolgoz\u00f3k t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ra. Amikor a Corolla \u00fczemben dolgoztam Toyota Cityben, a csoportvezet\u0151 idej\u00e9nek durv\u00e1n a&nbsp;<em>fel\u00e9t<\/em>&nbsp;annak szentelhette, hogy seg\u00edtsen a csapat tagjainak, ha elakadnak. \u00c9s csup\u00e1n mintegy \u00f6t dolgoz\u00f3t kellett t\u00e1mogatnia. Teh\u00e1t, most kell feltenn\u00fcnk magunknak a k\u00e9rd\u00e9st: \u201eEl\u00e9rhet\u0151-e n\u00e1lunk ez a fajta t\u00e1mogat\u00e1s a dolgoz\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra\u2026?\u201d Amikor c\u00e9gekhez l\u00e1togatok, nagyon ritk\u00e1n l\u00e1tok ilyen elk\u00f6telezetts\u00e9get a frontvonalbeli supervisorok t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ra, hogy t\u00e1mogathass\u00e1k a dolgoz\u00f3t.<\/p>\n\n\n\n<p>A szenior menedzsereknek r\u00e1 kell sz\u00e1nniuk az id\u0151t, hogy meg\u00e9rts\u00e9k, val\u00f3j\u00e1ban mi is a SW: nem m\u00e1s, mint egy olyan mechanizmus, amelynek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel el\u00e9rhetik&nbsp;<em>saj\u00e1t&nbsp;<\/em>v\u00e1llalati c\u00e9ljaikat. Egy adott ponton minden magasabb rend\u0171 c\u00e9l azon m\u00falik, hogy valaki a frontvonalban hogyan v\u00e9gzi a saj\u00e1t munk\u00e1j\u00e1t. Ezek azok a pillanatok, amikor minden eld\u0151l. Am\u00edg nem t\u00fckr\u00f6z\u0151dik valaki standard munk\u00e1j\u00e1ban, minden v\u00e1llalati c\u00e9l, vagy kezdem\u00e9nyez\u00e9s csak besz\u00e9d, vagy sz\u00f3 egy darab pap\u00edron.<\/p>\n\n\n\n<p>Teh\u00e1t felel\u0151ss\u00e9get kell v\u00e1llalnunk az\u00e9rt, hogy biztos\u00edtsuk a dolgoz\u00f3 tanul\u00e1s\u00e1t, t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1t \u00e9s mindent megadjunk neki, hogy sikerrel megval\u00f3s\u00edthassa a standard munk\u00e1t MINDEN egyes alkalommal, amikor feladat\u00e1t v\u00e9gzi. A vezet\u0151 szerepe e t\u00e1mogat\u00e1s biztos\u00edt\u00e1sa:&nbsp;<em>Sokkal kev\u00e9sb\u00e9 a razzi\u00e1z\u00e1s a SW betartat\u00e1s\u00e1hoz, sokkal ink\u00e1bb a t\u00e1mogat\u00e1s a siker el\u0151seg\u00edt\u00e9s\u00e9hez!<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>A nem standard munka standardiz\u00e1l\u00e1sa<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Most hogy l\u00e9trehoztuk az alapvet\u0151, Toyota-st\u00edlus\u00fa standard munka meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9nek kiindul\u00f3pontj\u00e1t a termel\u00e9si dolgoz\u00f3k eset\u00e9ben \u2013 mi a helyzet a nem standard munk\u00e1k standard munk\u00e1j\u00e1val??<\/p>\n\n\n\n<p>Ez a t\u00e9ma sokkal kev\u00e9sb\u00e9 sz\u00f3l arr\u00f3l, hogy \u201e\u00edgy csin\u00e1lja a Toyota,\u201d \u00e9s sokkal ink\u00e1bb arr\u00f3l, hogy k\u00f6z\u00f6sen felfedezz\u00fck. \u00c9n h\u00e1rom szinten gondolok SW-ra (ez hasonl\u00f3, de nem azonos a Toyota n\u00e9z\u0151pontj\u00e1val):<\/p>\n\n\n\n<p><strong>a. 1. szint<\/strong>&nbsp;\u2013 ism\u00e9tl\u0151d\u0151, termel\u00e9s-t\u00edpus\u00fa munka<br>\u2013 Ezzel foglalkoztunk a fentiekben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>b. 2. szint<\/strong>&nbsp;\u2013 az ism\u00e9tl\u0151d\u0151 munka t\u00e1mogat\u00e1sa<br>\u2013 R\u00f6viden kit\u00e9rtem erre az \u00f6t\u00f6s sz\u00e1m\u00fa elhanyagolt aspektusn\u00e1l \u2013&nbsp;<em>a vezet\u0151 szerep\u00e9n\u00e9l.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>c. 3. szint&nbsp;<\/strong>\u2013 tud\u00e1s-alap\u00fa, vagy szolg\u00e1ltat\u00f3i, vagy projekt-alap\u00fa munka<br>\u2013 A siker az ilyen t\u00edpus\u00fa munk\u00e1kn\u00e1l is a k\u00f6vetkez\u0151k\u00f6n m\u00falik<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>id\u0151z\u00edt\u00e9s<\/li><li>sorrend \u00e9s tartalom (bele\u00e9rtve a \u201efort\u00e9lyokat\u201d)<\/li><li>mennyi \u201edologra\u201d van sz\u00fcks\u00e9g a munka elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9hez<\/li><li>kimenet<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u2013 SW\/kaizen kontra kreat\u00edv, vagy tud\u00e1s-alap\u00fa munkav\u00e9gz\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>A standard munka teljes m\u00e9rt\u00e9kben a PDCA-n m\u00falik, olyan k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek megteremt\u00e9s\u00e9n, amelyek k\u00f6z\u00f6tt a PDCA lehet\u0151v\u00e9 v\u00e1lik, majd a struktur\u00e1lt tanul\u00e1si \u00e9s fejleszt\u00e9si ciklusok megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1n. Ezt nevezz\u00fck tudom\u00e1nynak, tudom\u00e1nyos m\u00f3dszernek. Azt gondoljuk, a tudom\u00e1ny nem kreat\u00edv? Hah \u2013 lehet, hogy sokszor nem, de annak kellene lennie!<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sz\u00f3val\u2026<\/h4>\n\n\n\n<p>Mi a l\u00e9nyege ennek az eg\u00e9sz standard munk\u00e1r\u00f3l sz\u00f3l\u00f3 \u00edr\u00e1snak? K\u00e9t dolog motiv\u00e1lt, hogy kicsit r\u00e9szletesebben \u00edrjak a standard munk\u00e1r\u00f3l. El\u0151sz\u00f6r, hogy a SW, amely minden lean rendszer legalapvet\u0151bb \u00e9p\u00edt\u0151eleme, f\u00e1jdalmasan f\u00e9lre\u00e9rtett, rosszul alkalmazott \u00e9s sokszor elhanyagolt. \u00dagy gondolom, elhanyagolts\u00e1g\u00e1nak egyik oka \u00f6sszef\u00fcgg a m\u00e1sodik dologgal, ami engem motiv\u00e1lt.<\/p>\n\n\n\n<p>Szeretn\u00e9m kihangs\u00falyozni, hogy a j\u00f3l megtervezett standard munka minden szoci\u00e1lis t\u00e9nyez\u0151t felismer, amely k\u00f6zrej\u00e1tszik a j\u00f3 min\u0151s\u00e9g l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1hoz, megism\u00e9telhet\u0151 m\u00f3don. A munka rossz megtervez\u00e9se k\u00f6nnyen vezethet a dolgoz\u00f3 \u00e1ltal ejtett hib\u00e1khoz, k\u00f6vetkez\u00e9sk\u00e9ppen min\u0151s\u00e9gi roml\u00e1shoz. A munka tervez\u00e9s\u00e9nek meg kell val\u00f3s\u00edtania a k\u00edv\u00e1nt kimenetet, a technikai k\u00f6vetelm\u00e9nyek \u00e9s pontos el\u0151\u00edr\u00e1sok szerint, valamint a term\u00e9k m\u0171szaki terveinek megfelel\u0151en. Ez a legfontosabb. Azonban a munka tervez\u00e9s\u00e9nek mag\u00e1ban kell foglalnia az emberi t\u00e9nyez\u0151ket is, annak megfontol\u00e1s\u00e1t, hogy mi teszi lehet\u0151v\u00e9 a munka helyes elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9t, s\u0151t mi nehez\u00edti meg, hogy azt rosszul v\u00e9gezz\u00e9k.<\/p>\n\n\n\n<p>Ez \u00fajra ahhoz a t\u00e9telhez vezet, hogy az egyenlet technikai\/folyamat oldala \u00e9s szoci\u00e1lis\/emberi oldala egyform\u00e1n fontos. V\u00e9gs\u0151 soron nem igaz\u00e1n tudjuk k\u00fcl\u00f6nv\u00e1lasztani \u0151ket.<\/p>\n\n\n\n<p><em>N\u00e9zd meg standard munk\u00e1tokat \u00e9s struktur\u00e1lt fejleszt\u00e9si folyamataitokat (kaizen), \u00e9s megl\u00e1tod v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1tok jelenlegi \u00e1llapot\u00e1t!<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"348\" src=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p04.jpg\" alt=\"standard munka piramis\" class=\"wp-image-961\" srcset=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p04.jpg 900w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p04-200x77.jpg 200w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p04-300x116.jpg 300w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p04-768x297.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ez a \u201eStandard munk\u00e1d \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme\u201d c\u00edm\u0171 cikk&nbsp;m\u00e1sodik r\u00e9sze a h\u00e1romb\u00f3l.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-1-resz\/\">A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme \u2013 1. r\u00e9sz<\/a><a href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-3-resz\/\"><br>A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme \u2013 3. r\u00e9sz<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><em>Forr\u00e1s: lean.org<br>A cikk eredeti, angol nyelv\u0171 v\u00e1ltozata&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.lean.org\/shook\/DisplayObject.cfm?o=1319&amp;utm_source=iContact&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=Traditional%20Newsletter&amp;utm_content=Aug+2\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">itt<\/a>&nbsp;olvashat\u00f3.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>K\u00e9rj\u00fck, amennyiben a ford\u00edt\u00e1ssal kapcsolatban \u00e9szrev\u00e9teled van, jelezd azt az&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"mailto:info@lean.org.hu\" target=\"_blank\">info@lean.org.hu<\/a>&nbsp;e-mail c\u00edmen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"konyvajanlo\"><strong>K\u00f6nyvaj\u00e1nl\u00f3<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<ul class=\"wp-block-list\" id=\"block-12e1b789-3ce9-4e80-85a8-95f7e0f92923\"><li>Hogyan fogjunk hozz\u00e1 a lean gy\u00e1rt\u00e1s megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1hoz?<br><\/li><li>Mi legyen a k\u00f6vetkez\u0151, majd az azt k\u00f6vet\u0151 l\u00e9p\u00e9s?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Manaps\u00e1g m\u00e1r nem k\u00f6nny\u0171 eligazodni a lean elvekkel kapcsolatos inform\u00e1ci\u00f3k tenger\u00e9ben.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<div class=\"wp-block-image is-style-rounded\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><a href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/lean-konyvesbolt\/kaizen-expressz-kaizen-express\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Kaizen-expressz.jpg\" alt=\"Kaizen Expressz\" class=\"wp-image-3695\" width=\"167\" height=\"167\" srcset=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Kaizen-expressz.jpg 300w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Kaizen-expressz-200x200.jpg 200w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Kaizen-expressz-100x100.jpg 100w, https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Kaizen-expressz-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 167px) 100vw, 167px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>A&nbsp;<strong><em>Kaizen Expressz<\/em><\/strong>&nbsp;c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv p\u00f6rg\u0151s, g\u00f6rd\u00fcl\u00e9keny st\u00edlusban, t\u00f6m\u00f6ren, az alapokhoz visszany\u00falva ismerteti a&nbsp;Toyota termel\u00e9si rendszer (TPS), \u00e9s a lean alapvet\u0151 elveit, m\u00e9gpedig a megval\u00f3s\u00edt\u00e1s logikus sorrendj\u00e9ben.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-horizontal is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-499968f5 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/lean-konyvesbolt\/kaizen-expressz-kaizen-express\/\" style=\"border-radius:5px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rendeld meg most!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":965,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[38,17],"tags":[19,39,28,29,143,64],"class_list":["post-960","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eszkozok","category-lean-cikkek","tag-eszkozok","tag-kaizen","tag-pdca","tag-problemamegoldas","tag-standard-munka","tag-twi","infinite-scroll-item","masonry-post","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"featured_image_src":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg","author_info":{"display_name":"nesicz.regina","author_link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/author\/nesicz-regina\/"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme - 2. r\u00e9sz - John Shook - LEI<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ebben a cikksorozatban sorra veszem a standard munka \u00f6t elhanyagolt, f\u00e9lre\u00e9rtett, vagy elfeledett aspektus\u00e1t. \u00cdme a m\u00e1sodik r\u00e9sz...\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"A standard munka 5 hi\u00e1nyz\u00f3 eleme - 2. r\u00e9sz\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ebben a cikksorozatban sorra veszem a standard munka \u00f6t elhanyagolt, f\u00e9lre\u00e9rtett, vagy elfeledett aspektus\u00e1t. \u00cdme a m\u00e1sodik r\u00e9sz...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LEI\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-03-30T06:11:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-06-01T11:55:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"nesicz.regina\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"nesicz.regina\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"nesicz.regina\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d\"},\"headline\":\"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme &#8211; 2. r\u00e9sz\",\"datePublished\":\"2015-03-30T06:11:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-01T11:55:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/\"},\"wordCount\":3296,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/K\u00e9p01.jpg\",\"keywords\":[\"eszk\u00f6z\u00f6k\",\"kaizen\",\"PDCA\",\"probl\u00e9mamegold\u00e1s\",\"standard munka\",\"TWI\"],\"articleSection\":[\"eszk\u00f6z\u00f6k\",\"Tud\u00e1sb\u00e1zis\"],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/\",\"name\":\"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme - 2. r\u00e9sz - John Shook - LEI\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/K\u00e9p01.jpg\",\"datePublished\":\"2015-03-30T06:11:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-01T11:55:57+00:00\",\"description\":\"Ebben a cikksorozatban sorra veszem a standard munka \u00f6t elhanyagolt, f\u00e9lre\u00e9rtett, vagy elfeledett aspektus\u00e1t. \u00cdme a m\u00e1sodik r\u00e9sz...\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/K\u00e9p01.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/K\u00e9p01.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"standard munka fogaskerekek 2\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/eszkozok\\\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme &#8211; 2. r\u00e9sz\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\",\"name\":\"LEI\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\",\"name\":\"LEI\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/07\\\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/07\\\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png\",\"width\":779,\"height\":288,\"caption\":\"LEI\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/LEI.Hungary\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/lean-enterprise-institute-hungary\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d\",\"name\":\"nesicz.regina\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"nesicz.regina\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme - 2. r\u00e9sz - John Shook - LEI","description":"Ebben a cikksorozatban sorra veszem a standard munka \u00f6t elhanyagolt, f\u00e9lre\u00e9rtett, vagy elfeledett aspektus\u00e1t. \u00cdme a m\u00e1sodik r\u00e9sz...","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"A standard munka 5 hi\u00e1nyz\u00f3 eleme - 2. r\u00e9sz","og_description":"Ebben a cikksorozatban sorra veszem a standard munka \u00f6t elhanyagolt, f\u00e9lre\u00e9rtett, vagy elfeledett aspektus\u00e1t. \u00cdme a m\u00e1sodik r\u00e9sz...","og_url":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/","og_site_name":"LEI","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary","article_published_time":"2015-03-30T06:11:00+00:00","article_modified_time":"2021-06-01T11:55:57+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"nesicz.regina","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"nesicz.regina","Estimated reading time":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/"},"author":{"name":"nesicz.regina","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/person\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d"},"headline":"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme &#8211; 2. r\u00e9sz","datePublished":"2015-03-30T06:11:00+00:00","dateModified":"2021-06-01T11:55:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/"},"wordCount":3296,"publisher":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg","keywords":["eszk\u00f6z\u00f6k","kaizen","PDCA","probl\u00e9mamegold\u00e1s","standard munka","TWI"],"articleSection":["eszk\u00f6z\u00f6k","Tud\u00e1sb\u00e1zis"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/","url":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/","name":"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme - 2. r\u00e9sz - John Shook - LEI","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg","datePublished":"2015-03-30T06:11:00+00:00","dateModified":"2021-06-01T11:55:57+00:00","description":"Ebben a cikksorozatban sorra veszem a standard munka \u00f6t elhanyagolt, f\u00e9lre\u00e9rtett, vagy elfeledett aspektus\u00e1t. \u00cdme a m\u00e1sodik r\u00e9sz...","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#primaryimage","url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg","contentUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/K\u00e9p01.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"standard munka fogaskerekek 2"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/eszkozok\/standard-munkad-ot-hianyzo-eleme-2-resz\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/lean.org.hu\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A standard munka \u00f6t hi\u00e1nyz\u00f3 eleme &#8211; 2. r\u00e9sz"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#website","url":"https:\/\/lean.org.hu\/","name":"LEI","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lean.org.hu\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization","name":"LEI","url":"https:\/\/lean.org.hu\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png","contentUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png","width":779,"height":288,"caption":"LEI"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/lean-enterprise-institute-hungary"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/person\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d","name":"nesicz.regina","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","caption":"nesicz.regina"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=960"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28689,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960\/revisions\/28689"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/965"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}