{"id":556,"date":"2012-08-06T09:40:00","date_gmt":"2012-08-06T07:40:00","guid":{"rendered":"http:\/\/generaciokpartnere.hu\/leiwp\/?p=556"},"modified":"2021-06-01T12:26:40","modified_gmt":"2021-06-01T10:26:40","slug":"a-stafeta-atadasa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/","title":{"rendered":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa"},"content":{"rendered":"

A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t. Jim Womack \u00e9s John Shook \u00edrt\u00e1k le cikk\u00fcnkben az ezzel kapcsolatos tapasztalataikat. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A szakmai h\u00edrlev\u00e9l elolvas\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges id\u0151: kb. 7 perc<\/em><\/p>\n\n\n\n

Szerz\u0151k:<\/strong><\/em> Jim Womack \u00e9s John Shook<\/em><\/p>\n\n\n\n

Jim<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Jim<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Tizenh\u00e1rom \u00e9vvel ezel\u0151tt, amikor a Lean Enterprise Institute<\/strong> kapuit megnyitottam, azt gondoltam nagyon nagy sz\u00fcks\u00e9g van egy non-profit szervezetre, amely gyakorlati tan\u00e1csad\u00e1st \u00e9s gondolati ir\u00e1nymutat\u00e1st szolg\u00e1ltat olyan vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, akik a lean szeml\u00e9letet pr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k alkalmazni vil\u00e1gszerte.<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9lom a sz\u00fcks\u00e9ges eszk\u00f6z\u00f6k vil\u00e1gosan le\u00edrt form\u00e1ba \u00f6nt\u00e9se volt, azok workshopokon \u00e9s szemin\u00e1riumokon val\u00f3 oktat\u00e1sa, id\u0151szakos konferenci\u00e1k szervez\u00e9se a gondolatok megoszt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a kitart\u00e1s fenntart\u00e1s\u00e1ra, valamint a szeml\u00e9let folyamatos fejleszt\u00e9se az \u00faj felt\u00e9teleknek, kih\u00edv\u00e1soknak megfelel\u0151en.<\/p>\n\n\n\n

Megalap\u00edt\u00e1sa \u00f3ta vallom, hogy a LEI<\/strong> kiemelked\u0151 szerepet<\/strong> j\u00e1tszott <\/strong>a lean szeml\u00e9let el\u0151rehalad\u00e1s\u00e1t illet\u0151en.<\/p>\n\n\n\n

Az alap\u00edt\u00e1sakor tudtam, hogy a LEI nem egy ember n\u00e9h\u00e1ny \u00e9ves munk\u00e1ja, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g\u00fcnk van olyan egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151kre, akik majd egy napon tov\u00e1bb viszik azt. \u00cdgy azt\u00e1n 1997 nyar\u00e1n az egyik els\u0151 l\u00e9p\u00e9sem az volt, hogy megk\u00e9rtem John Shook<\/strong>ot \u2013 aki akkoriban a Michigan Egyetem \u201eJapan Technology Management Program\u201d igazgat\u00f3ja volt -, hogy legyen a helyettesem a LEI-n\u00e9l. Mivel tapasztalatokat szerzett, mint az els\u0151 amerikai vezet\u0151 a jap\u00e1n Toyot\u00e1n\u00e1l \u2013 seg\u00edtve a Toyota menedzsment rendszer \u00e1t\u00fcltet\u00e9s\u00e9t a Csendes \u00f3ce\u00e1non t\u00falra \u2013 John az elm\u00e9ly\u00fclt tud\u00e1s \u00e9s a gyakorlati tapasztalat ide\u00e1lis kombin\u00e1ci\u00f3j\u00e1val rendelkezett. A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa nem egyszer\u0171, de \u00fagy \u00e9reztem megtal\u00e1ltam a megfelel\u0151 jel\u00f6ltet.<\/p>\n\n\n\n

Ahogy az v\u00e1rhat\u00f3 volt, John nemet mondott. M\u00e1s kih\u00edv\u00e1sok hajtott\u00e1k. Viszont felaj\u00e1nlotta seg\u00edts\u00e9g\u00e9t abban, hogy a LEI k\u00f6zponti lean koncepci\u00f3kat \u00e9s hasznos eszk\u00f6z\u00f6ket vezessen be a \u201ebimb\u00f3z\u00f3\u201d Lean K\u00f6z\u00f6ss\u00e9gbe. Teh\u00e1t John csatlakozott Mike Rotherrel egy\u00fctt, hogy bemutass\u00e1k az \u00e9rt\u00e9kfolyamat t\u00e9rk\u00e9p egyszer\u0171, gyakorlati eszk\u00f6z\u00e9t, amely hamarosan Learning to See (Learning to See<\/a>)<\/strong> n\u00e9ven LEI workbook lett \u00e9s egyben az els\u0151 bestseller\u00fcnk. Ahogy m\u00faltak az \u00e9vek, folyamatosan k\u00e9rtem Johnt, hogy csatlakozzon hozz\u00e1m. \u0150 viszont mindig egy projektet aj\u00e1nlott helyette, amib\u0151l legink\u00e1bb figyelemrem\u00e9lt\u00f3 a Managing to Learn (Vezesd a tanul\u00e1st<\/a>)<\/strong> c\u00edm\u0171 k\u00f6nyve, amely rendk\u00edv\u00fcl \u00e9rthet\u0151 magyar\u00e1zat a lean menedzsment \u00e9s A3 folyamat t\u00e9mak\u00f6r\u00e9ben. Az \u00e9vek sor\u00e1n John rendszeresen r\u00e9szt vett tanfolyamainkon \u00e9s konferenci\u00e1inkon, bele\u00e9rtve a Lean Global Network<\/strong> t\u00f6bb tagszervezet\u00e9nek t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1t vil\u00e1gszerte.<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6r\u00fclbel\u00fcl egy \u00e9vvel ezel\u0151tt \u2013 miut\u00e1n elkezdt\u00fck \u00e1thelyezni a LEI f\u00f3kusz\u00e1t a lean eszk\u00f6z\u00f6kr\u0151l a lean menedzsment ir\u00e1ny\u00e1ba \u2013 r\u00e1j\u00f6ttem, hogy itt az ideje \u00fajradefini\u00e1lni a LEI c\u00e9ljait \u00e9let\u00e9nek k\u00f6vetkez\u0151 f\u00e1zis\u00e1hoz. Ezt kezdetben magam akartam megtenni, eml\u00e9kezve a LEI mantr\u00e1nkra, hogy els\u0151dleges a c\u00e9l <\/strong>(purpose), azut\u00e1n k\u00f6vetkezik a folyamat <\/strong>(process) amivel el\u00e9rj\u00fck a c\u00e9lt, majd pedig az elk\u00f6telezett emberek <\/strong>(people) a c\u00e9l el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez sz\u00fcks\u00e9ges folyamatok elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9hez. \u00c1m hamarosan megtorpantam, felt\u00e9ve egy egyszer\u0171 k\u00e9rd\u00e9st: \u201eMi\u00e9rt nekem kellene a LEI j\u00f6v\u0151beli ir\u00e1ny\u00e1t meghat\u00e1roz\u00f3 strat\u00e9giai gondolkod\u00e1si folyamatot vezetnem, amikor csaknem nyugd\u00edjas korban vagyok?\u201d A mag\u00e1t\u00f3l \u00e9rtet\u0151d\u0151 v\u00e1lasz az volt, hogy nem nekem kellene. Ehelyett \u00e1t kell adnom ezt a feladatot \u00e9s vele egy\u00fctt a LEI \u00e9let\u00e9nek k\u00f6vetkez\u0151 f\u00e1zis\u00e1t egy \u00faj vezet\u0151nek. A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa egyre s\u00fcrget\u0151bb\u00e9 v\u00e1lt.<\/p>\n\n\n\n

Teh\u00e1t felk\u00e9rtem Johnt \u00f6r\u00f6k\u00f6s\u00f6mnek \u00e9s nem pedig helyettesemnek. V\u00e9g\u00fcl ez volt a megfelel\u0151 k\u00e9r\u00e9s a megfelel\u0151 pillanatban. Febru\u00e1r \u00f3ta a vezet\u0151i staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa rengeteg elfoglalts\u00e1ggal j\u00e1rt. Ennek sor\u00e1n Taiichi Ohno<\/strong> gondolkod\u00e1sm\u00f3dja ihletett minket, a Toyota Gy\u00e1rt\u00e1si Rendszer tervez\u0151je, aki gyakorta besz\u00e9lt a staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1s\u00e1nak kritikus feladat\u00e1r\u00f3l a sok r\u00e9sztvev\u0151s \u00e9rt\u00e9kteremt\u0151 folyamatokban (L\u00e1sd m\u00e9g: \u201eThe Skill of Passing the Baton\u201d \u2013 Ohno, Toyota Production System c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9ben).<\/p>\n\n\n\n

Ohno megfigyelte, hogy az \u00e9rt\u00e9kfolyamatok ment\u00e9n v\u00e9gzett munka t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9ben mindig csapatmunka<\/strong>. Mivel az eg\u00e9sz versenyt nem egyetlen r\u00e9sztvev\u0151 futja v\u00e9gig a c\u00e9lig, a csapattagok k\u00f6z\u00f6tt sz\u00fcks\u00e9ges az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s. Megjegyezte, hogy a v\u00e1lt\u00f3versenyeken (amelyben a fut\u00f3knak pontosan behat\u00e1rolt z\u00f3n\u00e1juk van a staf\u00e9tabot \u00e1tad\u00e1s\u00e1ra, elt\u00e9r\u0151en az \u00fasz\u00e1st\u00f3l vagy m\u00e1s t\u00edpus\u00fa v\u00e1lt\u00f3kt\u00f3l, ahol a megel\u0151z\u0151 versenyt\u00e1rsnak musz\u00e1j el\u00e9rnie egy meghat\u00e1rozott pontot, miel\u0151tt a k\u00f6vetkez\u0151 versenyz\u0151 elindulhat) a fut\u00f3knak musz\u00e1j kidolgozni egy strat\u00e9gi\u00e1t, hogy a lehet\u0151 leghat\u00e9konyabb legyen a staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa \u2013 elker\u00fclve annak leejt\u00e9s\u00e9t, viszont mindk\u00e9t fut\u00f3 sebess\u00e9g\u00e9t maximaliz\u00e1lva \u2013 ezzel is el\u0151seg\u00edtve a csapat siker\u00e9t. Teh\u00e1t Ohno feltette a k\u00e9rd\u00e9st, hogy vajon, mint tanulhatn\u00e1nak a fut\u00f3kt\u00f3l az alkalmazottak.<\/p>\n\n\n\n

Egy kritikus \u00f6tlet a \u201ck\u00f6lcs\u00f6n\u00f6sen t\u00e1mogat\u00f3 csapatmunka\u201d volt, ahol a csapattagok t\u00e1mogatj\u00e1k egym\u00e1st<\/strong>, ahogyan a k\u00f6vetkez\u0151 szakasz fut\u00f3ja h\u00e1trany\u00fal az el\u0151z\u0151 szakasz \u2013 esetleg neh\u00e9zs\u00e9gekkel k\u00fczd\u0151 \u2013 fut\u00f3j\u00e1hoz, ezzel is el\u0151seg\u00edtve \u00e9s v\u00e9grehajtva egy tiszta \u00e1tad\u00e1st. A k\u00f6vetkez\u0151 fut\u00f3 seg\u00edts\u00e9gny\u00fajt\u00e1s\u00e1nak lehet\u0151s\u00e9ge az al\u00e1bbi rajzon l\u00e1that\u00f3, amelyet bar\u00e1tunk, Toshiko Narusawa (John t\u00e1rsszerz\u0151je a Kaizen Express c\u00edm\u0171 k\u00f6nyvben) k\u00e9sz\u00edtett.<\/p>\n\n\n\n

\"staf\u00e9ta<\/figure>\n\n\n\n

Leford\u00edtva ezt a p\u00e9ld\u00e1t a LEI helyzet\u00e9re, John fokozatosan t\u00f6bb h\u00f3napon kereszt\u00fcl seg\u00edtett feladataimban annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy az \u00e1tad\u00e1s z\u00f6kken\u0151mentes legyen, egyben meg\u0151rizve a LEI lend\u00fclet\u00e9t. \u00c9n pedig folytatni fogom John t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1t t\u00f6bbf\u00e9le m\u00f3don is, tov\u00e1bb ezen az \u00f6sv\u00e9nyen.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9pp tegnap t\u00f6rt\u00e9nt, hogy helyet cser\u00e9lt\u00fcnk a LEI vezet\u0151i \u00fcl\u00e9s\u00e9n \u00e9s hivatalosan is megt\u00f6rt\u00e9nt a staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa. John a Lean Enterprise Institute \u00faj vez\u00e9rigazgat\u00f3ja \u00e9s eln\u00f6ke<\/strong>, mik\u00f6zben \u00e9n v\u00e1llaltam John el\u0151z\u0151 beoszt\u00e1s\u00e1t, a vezet\u0151 tan\u00e1csad\u00f3i poz\u00edci\u00f3t. Term\u00e9szetesen ne feledj\u00fck, hogy a lean szeml\u00e9lettel rendelkez\u0151 emberek soha nem mennek nyugd\u00edjba \u00e9s erej\u00fck sem gyeng\u00fcl. Egyszer\u0171en csak a Lean K\u00f6z\u00f6ss\u00e9g t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1nak \u00faj \u00fatjait keresik.<\/p>\n\n\n\n

Mindez azt is jelenti, hogy ideje hangnemet v\u00e1ltani, \u00e9s most Johnn\u00e1l van a staf\u00e9ta <\/strong>az \u00fat k\u00f6vetkez\u0151 szakasz\u00e1n. \u00c1mb\u00e1r mik\u00f6zben \u00e1tadom a staf\u00e9t\u00e1t \u00e9s egyben a sz\u00f3t is Johnnak, engedj\u00e9k meg n\u00e9h\u00e1ny pillanatra nekem, hogy k\u00f6sz\u00f6netet mondjak a Lean K\u00f6z\u00f6ss\u00e9g tagjainak \u00e9s ezen e-levelek olvas\u00f3inak a hatalmas mennyis\u00e9g\u0171 b\u00e1tor\u00edt\u00e1s\u00e9rt \u00e9s t\u00e1mogat\u00e1s\u00e9rt, amit az elm\u00falt 13 \u00e9vben kaptam. Egy\u00fctt, azt gondolom, a \u201elean hegy\u201d egy j\u00f3 r\u00e9sz\u00e9t megm\u00e1sztuk.<\/p>\n\n\n\n

\"staf\u00e9ta<\/figure><\/div>\n\n\n\n

John<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"John<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Nagyon boldog vagyok \u00e9s megtisztelve \u00e9rzem magam \u2013 egyben valamilyen m\u00f3don meglepett -, hogy itt tal\u00e1lom magam, elfogadva a LEI vezet\u00e9s\u00e9nek kih\u00edv\u00e1sait annak k\u00f6vetkez\u0151 szakasz\u00e1ban.<\/p>\n\n\n\n

A lean \u201et\u00e1jk\u00e9pe\u201d figyelemrem\u00e9lt\u00f3an v\u00e1ltozott mi\u00f3ta Jim 13 \u00e9vvel ezel\u0151tt megalap\u00edtotta a LEI-t. Kezdetben, a gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9gekn\u00e9l egyszer\u0171en csak vesztes\u00e9gcs\u00f6kkent\u00e9sre haszn\u00e1lt, lean eszk\u00f6z\u00f6kre helyezett hangs\u00faly folyamatosan eltol\u00f3dott az alapvet\u0151 vezet\u0151i elvek<\/strong>re, rendszerekre \u00e9s gyakorlatra, melyek b\u00e1rmilyen szervezet fenntarthat\u00f3 siker\u00e9t eredm\u00e9nyezik. A LEI f\u00f3kusza a menedzsment ter\u00fcletei voltak az elm\u00falt p\u00e1r \u00e9vben. Val\u00f3sz\u00edn\u0171nek tartom, hogy ez a f\u00f3kusz nem fog v\u00e1ltozni, \u00e9s nem hagyjuk el gy\u00f6kereinket, melyek abb\u00f3l erednek, hogy az emberek hogyan cselekednek, ez egy\u00e9nek hogyan dolgoznak \u00e9s a v\u00e1llalatok hogyan \u00e9rik el c\u00e9ljaikat.<\/p>\n\n\n\n

Tal\u00e1n mag\u00e1t\u00f3l \u00e9rtet\u0151dik, de \u00fagy \u00e9rzem fontos hangs\u00falyozni, hogy \u00e9n nem pr\u00f3b\u00e1lok meg Jim lenni<\/strong>. Senki sem lenne r\u00e1 k\u00e9pes, s \u00e9n meg sem fogom pr\u00f3b\u00e1lni. Jim egy zseni, aki a bonyolult k\u00e9rd\u00e9seket l\u00e9nyegi elemekre tudja sz\u00e9tszedni \u00e9s \u00faj keretbe foglalni a probl\u00e9m\u00e1t, olyan kontextusba \u00e9s megfogalmaz\u00e1sba \u00e1gyazva, amely a MOST elv\u00e9gzend\u0151 teend\u0151kre f\u00f3kusz\u00e1lja az energi\u00e1kat. Meg fogok tenni minden t\u0151lem telhet\u0151t, hogy folytassuk az er\u0151fesz\u00edt\u00e9seket a bonyolult k\u00e9rd\u00e9sek l\u00e9nyegi elemekre val\u00f3 lebont\u00e1s\u00e1t illet\u0151en, olyan keretbe foglalva a probl\u00e9m\u00e1kat, amiket azt\u00e1n kezelni tudunk, olyan felt\u00e9teleket teremtve, amelyek fejleszthet\u0151ek, \u00e9s kih\u00edv\u00e1sokat, amiket felt\u00e1rhatunk \u00e9s tanulhatunk bel\u0151l\u00fck. \u00d6sszevetve Jimmel, \u00e9n val\u00f3sz\u00edn\u0171leg kev\u00e9sb\u00e9 fogom megmondani, mit kell tenni, mint felt\u00e1r\u00f3 k\u00e9rd\u00e9seket feltenni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A k\u00e9zzelfoghat\u00f3 tan\u00edt\u00e1sokon t\u00fal, tal\u00e1n Jim legnagyobb adal\u00e9ka a megsz\u00e1ml\u00e1lhatatlan egy\u00e9ni \u00f6szt\u00f6nz\u00e9s, a sz\u00f3 val\u00f3di \u00e9rtelm\u00e9ben, b\u00e1tor\u00edt\u00e1st adott az \u00faj dolgok kipr\u00f3b\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz. Vagy a r\u00e9gi dolgok m\u00e1s m\u00f3dok<\/strong>on val\u00f3 megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s\u00e9hez. Nem tudom, hogy van-e er\u0151sebb megnyilv\u00e1nul\u00e1sa a tiszteletnek, mint b\u00e1tors\u00e1got adni.<\/p>\n\n\n\n

Jim b\u00e1tor\u00edt\u00e1sa n\u00e9lk\u00fcl term\u00e9szetesen most nem lenn\u00e9k itt a Lean Enterprise Institute-n\u00e1l. Tal\u00e1n nem lett volna b\u00e1tors\u00e1gom sok \u00e9vvel ezel\u0151tt otthagyni a Toyot\u00e1t \u00e9s felfedezni azon dolgok megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s\u00e9nek \u00faj m\u00f3dszereit, amiket tanultam vagy hat\u00e1ssal voltak r\u00e1m a Toyot\u00e1n\u00e1l.<\/p>\n\n\n\n

Jim most \u00e1tadja a staf\u00e9t\u00e1t nekem. De \u00d6n\u00f6k, akik a K\u00f6z\u00f6ss\u00e9g\u00fcnk tagjai, szint\u00e9n tagjai csapatunknak is. Ahogy egy\u00fctt szembes\u00fcl\u00fcnk a fenntarthat\u00f3 lean \u00e1talakul\u00e1s probl\u00e9m\u00e1ival, \u00fagy rem\u00e9lem, egy nagy, egym\u00e1st t\u00e1mogat\u00f3 csapatk\u00e9nt sz\u00e1m\u00edthatunk egym\u00e1sra \u2013 egy\u00fctt dolgozva \u00e9s kutatva, mint a gyakorlat \u00e9s tanul\u00e1s K\u00f6z\u00f6ss\u00e9ge.<\/p>\n\n\n\n

Forr\u00e1s: lean.org<\/em><\/p>\n\n\n\n

A cikk eredeti, angol nyelv\u0171 v\u00e1ltozata itt<\/a> olvashat\u00f3.<\/em><\/p>\n\n\n\n

K\u00e9rj\u00fck, amennyiben a ford\u00edt\u00e1ssal kapcsolatban \u00e9szrev\u00e9teled van, jelezd azt az info@lean.org.hu<\/a> e-mail c\u00edmen.<\/p>\n\n\n\n

\n

K\u00f6nyvaj\u00e1nl\u00f3<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

R\u00f6videbb \u00e1tfut\u00e1si id\u0151t szeretn\u00e9l el\u00e9rni?
<\/p>\n\n\n\n

Szeretn\u00e9d alacsonyabb k\u00f6lts\u00e9gen m\u0171k\u00f6dtetni a folyamatokat?
<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9lodul t\u0171zted ki a vesztes\u00e9gforr\u00e1sok megsz\u00fcntet\u00e9s\u00e9t?<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"Tanulj<\/a><\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Az \u00e9rt\u00e9kfolyamat-t\u00e9rk\u00e9pez\u00e9snek nevezett m\u00f3dszer<\/em> kiv\u00e9telesen hat\u00e9kony eszk\u00f6z lehet a fenti c\u00e9lok megval\u00f3s\u00edt\u00e1sban. A m\u00f3dszer elsaj\u00e1t\u00edt\u00e1s\u00e1nak leghat\u00e9konyabb eszk\u00f6ze pedig Learning to See<\/em><\/strong> c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv.<\/p>\n\n\n\n

\n
Rendeld meg most!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":567,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[45,17],"tags":[22],"class_list":["post-556","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alapok","category-lean-cikkek","tag-vezetes","infinite-scroll-item","masonry-post","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"featured_image_src":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg","author_info":{"display_name":"nesicz.regina","author_link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/author\/nesicz-regina\/"},"yoast_head":"\nA staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa - Jim Womack \u00e9s John Shook toll\u00e1b\u00f3l - LEI<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat, amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t...\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat, amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LEI\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-08-06T07:40:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-06-01T10:26:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"nesicz.regina\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"nesicz.regina\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/a-stafeta-atadasa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"nesicz.regina\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d\"},\"headline\":\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa\",\"datePublished\":\"2012-08-06T07:40:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-01T10:26:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/a-stafeta-atadasa\\\/\"},\"wordCount\":1910,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/08\\\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg\",\"keywords\":[\"vezet\u00e9s\"],\"articleSection\":[\"alapok\",\"Tud\u00e1sb\u00e1zis\"],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/a-stafeta-atadasa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/\",\"name\":\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa - Jim Womack \u00e9s John Shook toll\u00e1b\u00f3l - LEI\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/08\\\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg\",\"datePublished\":\"2012-08-06T07:40:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-01T10:26:40+00:00\",\"description\":\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat, amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t...\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/08\\\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/08\\\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa fut\u00f3\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/alapok\\\/a-stafeta-atadasa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\",\"name\":\"LEI\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\",\"name\":\"LEI\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/07\\\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/07\\\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png\",\"width\":779,\"height\":288,\"caption\":\"LEI\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/LEI.Hungary\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/lean-enterprise-institute-hungary\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d\",\"name\":\"nesicz.regina\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"nesicz.regina\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa - Jim Womack \u00e9s John Shook toll\u00e1b\u00f3l - LEI","description":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat, amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t...","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa","og_description":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat, amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t...","og_url":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/","og_site_name":"LEI","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary","article_published_time":"2012-08-06T07:40:00+00:00","article_modified_time":"2021-06-01T10:26:40+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"nesicz.regina","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"nesicz.regina","Estimated reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/a-stafeta-atadasa\/"},"author":{"name":"nesicz.regina","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/person\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d"},"headline":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa","datePublished":"2012-08-06T07:40:00+00:00","dateModified":"2021-06-01T10:26:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/a-stafeta-atadasa\/"},"wordCount":1910,"publisher":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg","keywords":["vezet\u00e9s"],"articleSection":["alapok","Tud\u00e1sb\u00e1zis"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/a-stafeta-atadasa\/","url":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/","name":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa - Jim Womack \u00e9s John Shook toll\u00e1b\u00f3l - LEI","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg","datePublished":"2012-08-06T07:40:00+00:00","dateModified":"2021-06-01T10:26:40+00:00","description":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa soha nem egyszer\u0171, azonban minden c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9let\u00e9ben elj\u00f6n az a pillanat, amikor ki kell jel\u00f6lnie ut\u00f3dj\u00e1t...","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#primaryimage","url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg","contentUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/a-staf\u00e9ta-\u00e1tad\u00e1sa_SEO_1200x628.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa fut\u00f3"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/alapok\/a-stafeta-atadasa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/lean.org.hu\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A staf\u00e9ta \u00e1tad\u00e1sa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#website","url":"https:\/\/lean.org.hu\/","name":"LEI","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lean.org.hu\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization","name":"LEI","url":"https:\/\/lean.org.hu\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png","contentUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png","width":779,"height":288,"caption":"LEI"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/lean-enterprise-institute-hungary"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/person\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d","name":"nesicz.regina","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","caption":"nesicz.regina"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/556","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=556"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/556\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28673,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/556\/revisions\/28673"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/567"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=556"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=556"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=556"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}