{"id":429,"date":"2020-06-24T10:06:00","date_gmt":"2020-06-24T10:06:00","guid":{"rendered":"http:\/\/generaciokpartnere.hu\/leiwp\/?p=429"},"modified":"2023-02-13T15:24:36","modified_gmt":"2023-02-13T13:24:36","slug":"covid-korkep-6-kerdes-6-valasz-coloplast-hungary-kft-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/lean-vs-koronavirus\/covid-korkep-6-kerdes-6-valasz-coloplast-hungary-kft-7\/","title":{"rendered":"Covid k\u00f6rk\u00e9p 6 k\u00e9rd\u00e9s \u2013 6 v\u00e1lasz Coloplast #7"},"content":{"rendered":"

M\u00e1sok, hogy csin\u00e1lj\u00e1k? Mik a legf\u0151bb tanuls\u00e1gok? Melyek a legnagyobb kih\u00edv\u00e1sok?<\/strong>\u00a0Tagv\u00e1llalataink k\u00f6r\u00e9ben interj\u00fasorozatot ind\u00edtottunk, hogy megosszuk a pand\u00e9mi\u00e1s helyzet tapasztalatait, tanuls\u00e1gait. Aki ez\u00fattal v\u00e1laszol:\u00a0Szarka P\u00e9ter aleln\u00f6k, \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3 \u2013 Coloplast Hungary Kft.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A cikk elolvas\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges id\u0151: kb. 2 perc<\/em><\/p>\n\n\n\n

Az interj\u00fasorozat kor\u00e1bbi r\u00e9szei:<\/p>\n\n\n\n

#1 Mylan Hungary Kft.
<\/a>#2 CooperVision CL Hungary Kft.<\/a>
#3 Hungarian Alliance Logistics Kft.
<\/a>#4 Praktiker Kft.
<\/a>#5 Nilfisk Production Kft.
<\/a>#6 Lufthansa Systems Hung\u00e1ria Kft.<\/a><\/p>\n\n\n\n

1. Mi a legnagyobb megoldand\u00f3 feladat, amivel szembes\u00edtett Benneteket a kr\u00edzis?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A v\u00e1llalat vezet\u0151s\u00e9ge m\u00e1r a COVID-19 j\u00e1rv\u00e1ny eur\u00f3pai terjed\u00e9s\u00e9nek elej\u00e9n egy\u00e9rtelm\u0171en meghat\u00e1rozta az int\u00e9zked\u00e9sek fontoss\u00e1gi sorrendj\u00e9t. Mindenekel\u0151tt a helyi \u00e9s a nemzetk\u00f6zi eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi hat\u00f3s\u00e1gok ir\u00e1nymutat\u00e1sait kellett figyelembe venn\u00fcnk. Mind helyi szinten, mind a v\u00e1llalat k\u00f6zpontj\u00e1ban folyamatosan nyomon k\u00f6vett\u00fck a v\u00edrushelyzet alakul\u00e1s\u00e1t \u00e9s sz\u00e1mos int\u00e9zked\u00e9st vezett\u00fcnk be azzal a c\u00e9llal, hogy megakad\u00e1lyozzuk a v\u00edrus terjed\u00e9s\u00e9t.<\/p>\n\n\n\n

Els\u0151sorban a dolgoz\u00f3ink eg\u00e9szs\u00e9g\u00e9nek meg\u00f3v\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben hozott, ak\u00e1r napr\u00f3l napra v\u00e1ltoz\u00f3 int\u00e9zked\u00e9sek sorozat\u00e1nak bevezet\u00e9s\u00e9t eml\u00edten\u00e9m. Ez nemcsak a legnagyobb, hanem a legfontosabb feladatunk volt. Nehez\u00edtette a helyzetet, hogy a szab\u00e1lyokat \u00fagy kellett kommunik\u00e1lnunk a dolgoz\u00f3ink fel\u00e9, megtartva a sz\u00f3beli inform\u00e1ci\u00f3 \u00e1tad\u00e1sban rejl\u0151 hat\u00e9konys\u00e1got, hogy nagyobb l\u00e9tsz\u00e1m\u00fa csoportokat nem h\u00edvhattunk \u00f6ssze.<\/p>\n\n\n\n

Mindemellett nagyon fontos kiemelnem, hogy mivel v\u00e1llalatunk term\u00e9kei a felhaszn\u00e1l\u00f3k \u00e9letmin\u0151s\u00e9g\u00e9t jav\u00edtj\u00e1k, \u00edgy sz\u00e1mukra az kev\u00e9sb\u00e9 k\u00e9rd\u00e9s, hogy meg akarj\u00e1k-e azokat v\u00e1s\u00e1rolni vagy sem. Emiatt a vev\u0151ink megfelel\u0151 \u00e9letmin\u0151s\u00e9g\u00e9nek fenntart\u00e1s\u00e1hoz elengedhetetlen\u00fcl sz\u00fcks\u00e9ges, hogy ezen intim eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi eszk\u00f6z\u00f6kh\u00f6z a k\u00edv\u00e1nt mennyis\u00e9gben id\u0151ben hozz\u00e1jussanak. Ez\u00e9rt sz\u00e1munkra a m\u00e1sik jelent\u0151s feladat a kr\u00edzis sor\u00e1n az volt, hogy a termel\u00e9si kapacit\u00e1sainkat a megl\u00e9v\u0151, s\u0151t bizonyos id\u0151szakban ak\u00e1r emelked\u0151 ig\u00e9nyek teljes\u00edt\u00e9s\u00e9hez fent tudjuk tartani. A felhaszn\u00e1l\u00f3ink sz\u00e1m\u00edthattak r\u00e1nk, a koronav\u00edrus okozta rendk\u00edv\u00fcli helyzet nem befoly\u00e1solja a gy\u00e1rt\u00e1si, sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si \u00e9s eloszt\u00e1si k\u00e9pess\u00e9g\u00fcnket, \u00edgy a vil\u00e1g minden t\u00e1j\u00e1ra el tudjuk juttatni term\u00e9keinket.<\/p>\n\n\n\n

2. Hogyan pr\u00f3b\u00e1ltok el\u0151nyt kov\u00e1csolni a jelenlegi helyzetb\u0151l?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi seg\u00e9deszk\u00f6z\u00f6ket gy\u00e1rt\u00f3 piacvezet\u0151 nagyv\u00e1llalatk\u00e9nt a szem\u00e9lyes higi\u00e9niai szab\u00e1lyok betart\u00e1sa elengedhetetlen\u00fcl fontos a gy\u00e1rt\u00e1si folyamatok sor\u00e1n. Ilyen szempontb\u00f3l a rendszeres \u00e9s alapos k\u00e9zmos\u00e1sra, illetve k\u00e9zfert\u0151tlen\u00edt\u00e9sre t\u00f6rt\u00e9n\u0151 figyelemfelh\u00edv\u00e1s nem jelentett komoly kih\u00edv\u00e1st. Erre a szab\u00e1lyra \u00e9p\u00fclt azt\u00e1n az \u00f6sszes t\u00f6bbi \u00f3vint\u00e9zked\u00e9s, mint pl. a biztons\u00e1gos t\u00e1vols\u00e1gok feljel\u00f6l\u00e9se az adott helyeken, a testh\u0151m\u00e9rs\u00e9kletm\u00e9r\u00e9s bevezet\u00e9se a szerz\u0151d\u00e9ses buszj\u00e1ratokon, valamint a gy\u00e1rba bel\u00e9p\u00e9skor, az arcmaszk k\u00f6telez\u0151 haszn\u00e1lata, a szem\u00e9lyes \u00e9rintkez\u00e9sek cs\u00f6kkent\u00e9se \u00e9rdek\u00e9ben a \u201eforr\u00f3\u201d m\u0171szakv\u00e1lt\u00e1sok id\u0151szakos megsz\u00fcntet\u00e9se, az \u00f6lt\u00f6z\u0151 szekr\u00e9nyek \u00fajra oszt\u00e1sa, valamint online megbesz\u00e9l\u00e9sek v\u00e1ltott\u00e1k fel a szem\u00e9lyes tal\u00e1lkoz\u00f3kat stb. Ezen \u00faj szab\u00e1lyok bevezet\u00e9se meglehet\u0151sen kor\u00e1n, m\u00e9g a magyarorsz\u00e1gi pand\u00e9mia elej\u00e9n megt\u00f6rt\u00e9ntek \u00e9s a dolgoz\u00f3ink \u00e9rezt\u00e9k, illetve \u00e9rt\u00e9kelt\u00e9k, hogy felel\u0151s v\u00e1llalatk\u00e9nt mindent megtesz\u00fcnk az eg\u00e9szs\u00e9g\u00fck v\u00e9delme \u00e9rdek\u00e9ben. Ily m\u00f3don j\u00f3 h\u00edr\u00fcnket vitt\u00e9k a k\u00f6zvetlen k\u00f6rnyezet\u00fck fel\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

3. Mi az, ami m\u00e1r soha nem lesz olyan a c\u00e9gen bel\u00fcl, mint azel\u0151tt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ez a helyzet sok mindenre megtan\u00edtott minket. \u00c1t\u00e9rt\u00e9kelt\u00fcnk dolgokat, helyzeteket. Ami kor\u00e1bban term\u00e9szetes volt, ma lehet, hogy egy el\u00e9rhetetlen helyzett\u00e9 v\u00e1lt. Erre a k\u00e9rd\u00e9sre azonban ink\u00e1bb pozit\u00edv gondolatok jutnak eszembe.<\/p>\n\n\n\n

Megfontoltabbak \u00e9s tudatosabbak lett\u00fcnk, jobban \u00e1tgondolunk dolgokat. Egy nagyon egyszer\u0171 p\u00e9ld\u00e1t hozok: az utaz\u00e1sok teljes \u00e9s hirtelen megsz\u00fcntet\u00e9se val\u00f3j\u00e1ban nem h\u00e1tr\u00e1ltatta a v\u00e1llalat eredm\u00e9nyes m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. A j\u00f6v\u0151ben bizony\u00e1ra meg fogjuk k\u00e9rd\u0151jelezni egy utaz\u00e1s l\u00e9tjogosults\u00e1g\u00e1t. Arra sz\u00e1m\u00edtunk, hogy ez jav\u00edtani fog a p\u00e9nz\u00fcgyi eredm\u00e9nyeinken, \u00e9s cs\u00f6kken az \u00f6kol\u00f3giai l\u00e1bnyomunk is, ami ugyancsak fontos.<\/p>\n\n\n\n

A j\u00e1rv\u00e1ny sok mindenre megtan\u00edtott benn\u00fcnket. Sz\u00e1momra fontos, hogy ezekre hossz\u00fat\u00e1von eml\u00e9kezz\u00fcnk \u00e9s \u00e9p\u00edts\u00fck be a viselked\u00e9s\u00fcnkbe, az \u00e9rt\u00e9krend\u00fcnkbe \u00e9s a mindennapjainkba.<\/p>\n\n\n\n

4. Mi ment meglep\u0151en j\u00f3l a v\u00e1ltoztat\u00e1sok k\u00f6z\u00fcl?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Az els\u0151 hetek sor\u00e1n kezdem\u00e9nyezett \u00e9s v\u00e9grehajtott v\u00e1ltoz\u00e1sok, az eg\u00e9sz szervezett\u0151l gyors alkalmazkod\u00e1st k\u00edv\u00e1ntak ehhez az \u00faj \u00e9s neh\u00e9z helyzethez.<\/p>\n\n\n\n

Szinte napr\u00f3l napra vezett\u00fcnk be \u00faj \u00f3vint\u00e9zked\u00e9seket. Ezen szab\u00e1lyok bevezet\u00e9se sor\u00e1n a dolgoz\u00f3ink nagyon egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151ek voltak, meg\u00e9rtett\u00e9k a szab\u00e1lyok sz\u00fcks\u00e9gess\u00e9g\u00e9t. Tal\u00e1n egy kicsit \u0151k is meg voltak ijedve, hiszen ilyen helyzetben m\u00e9g soha nem voltunk. Hirtelen minden bizonytalan lett a vil\u00e1gban. Megb\u00edztak benn\u00fcnk a munkav\u00e1llal\u00f3k, j\u00f3 \u00e9rz\u00e9s volt \u00e1t\u00e9lni, hogy sz\u00e1m\u00edthatunk egym\u00e1sra. \u0150k sz\u00e1m\u00edthattak r\u00e1nk, mint felel\u0151s munk\u00e1ltat\u00f3ra, aki \u00e9len j\u00e1rt a biztons\u00e1gi int\u00e9zked\u00e9sek bevezet\u00e9s\u00e9ben, a vezet\u0151k pedig sz\u00e1m\u00edthattak a munkav\u00e1llal\u00f3kra ezekben a neh\u00e9z napokban. Munkav\u00e1llal\u00f3ink h\u00f3napok \u00f3ta maszkban \u00e9s sok k\u00e9nyelmi int\u00e9zked\u00e9s megvon\u00e1s\u00e1val v\u00e9gzik mai napig a munk\u00e1jukat.<\/p>\n\n\n\n

5. Mi az, amivel m\u00e9g tov\u00e1bbra is k\u00fczd a v\u00e1llalat?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Az \u00f3vint\u00e9zked\u00e9sek nagyobb r\u00e9szben m\u00e9g most is, a j\u00e1rv\u00e1ny lecseng\u00e9s\u00e9nek id\u0151szak\u00e1ban is \u00e9rv\u00e9nyben vannak a v\u00e1llalatn\u00e1l. A dolgoz\u00f3k a v\u00e1llalaton k\u00edv\u00fcli \u00e9let\u00fckben m\u00e1r tapasztalj\u00e1k a k\u00f6nny\u00edt\u00e9sek pozit\u00edv hat\u00e1s\u00e1t, viszont mi egy kicsit \u00f3vatosabban enged\u00fcnk az \u00e9rv\u00e9nyben l\u00e9v\u0151 szab\u00e1lyokb\u00f3l. Mindezt tessz\u00fck tov\u00e1bbra is a dolgoz\u00f3k eg\u00e9szs\u00e9g\u00e9nek meg\u00f3v\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben. Ezzel egy\u00fctt a szab\u00e1lyk\u00f6vet\u00e9s \u00e9s a mor\u00e1l tov\u00e1bbra is magas szinten van.<\/p>\n\n\n\n

6. Mi a legnagyobb szem\u00e9lyes munkahelyi felismer\u00e9sed a j\u00e1rv\u00e1ny kapcs\u00e1n?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mindenkinek kih\u00edv\u00e1st jelentett az alkalmazkod\u00e1s az \u00faj val\u00f3s\u00e1ghoz, hogy nem \u00fclhet\u00fcnk egym\u00e1s mellett a buszon, vagy nem \u00fclhet\u00fcnk k\u00f6zel a m\u00e1sikhoz az \u00e9tkez\u0151ben. Mindennapi \u00e9let\u00fcnk egy szempillant\u00e1s alatt v\u00e1ltozott meg. Ezt helyi szinten alak\u00edtottuk, glob\u00e1lis ir\u00e1nymutat\u00e1sok alapj\u00e1n, amit meglep\u0151en j\u00f3l fogadtak munkat\u00e1rsaink.<\/p>\n\n\n\n

A vezet\u00e9s a szervezet\u00fcnk eg\u00e9sz ter\u00fclet\u00e9n alapvet\u0151 fontoss\u00e1ggal b\u00edr. A kommunik\u00e1ci\u00f3, a bels\u0151 \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g \u00e9s a kiv\u00e1l\u00f3 informatikai infrastrukt\u00fara szint\u00e9n hozz\u00e1j\u00e1rult ennek az \u00faj val\u00f3s\u00e1gnak az alak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz.<\/p>\n\n\n\n

Meglep\u0151, hogy milyen figyelem \u00f6vezi a vezet\u00e9s viselked\u00e9s\u00e9t \u00e9s munk\u00e1j\u00e1t, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen egy ilyen neh\u00e9z helyzet sor\u00e1n.  Nagyon fontos a vezet\u0151i jelenl\u00e9t \u00e9s p\u00e9ldamutat\u00e1s egy ilyen helyzetben is, amikor napi szinten kell olyan int\u00e9zked\u00e9seket bevezetni, amelyek jelent\u0151sen megv\u00e1ltoztatj\u00e1k a megszokott rutint, elv\u00e1r\u00e1sokat.<\/p>\n\n\n\n

A cikksorozat tov\u00e1bbi r\u00e9szei:
#8 UNOBI Design Communication Kft.<\/a>
#9 SAP Hungary Kft.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n

K\u00f6nyvaj\u00e1nl\u00f3<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\n
\n