{"id":2339,"date":"2017-08-12T08:21:00","date_gmt":"2017-08-12T08:21:00","guid":{"rendered":"http:\/\/generaciokpartnere.hu\/leiwp\/?p=2339"},"modified":"2021-06-03T10:13:30","modified_gmt":"2021-06-03T08:13:30","slug":"coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/vezetes\/coaching\/","title":{"rendered":"Coaching"},"content":{"rendered":"

R\u00e9g\u00f3ta lelkes rajong\u00f3ja vagyok a brazil futballnak, ezen a vil\u00e1gbajnoks\u00e1gon azonban \u00e1tp\u00e1rtoltam a mexik\u00f3i csapathoz. Mi\u00e9rt? Ennek oka Miguel Herrera edz\u0151 (coach). Szenved\u00e9lye r\u00e1m is \u00e1tragadt \u2013 rajong\u00f3k\u00e9nt ezt im\u00e1dom benne. Azonban a coaching nem csak egy dologb\u00f3l \u00e1ll.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A szakmai h\u00edrlev\u00e9l elolvas\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges id\u0151: kb. 8 perc<\/em><\/p>\n\n\n\n

Szerz\u0151:<\/strong> John Shook
Ford\u00edtotta:<\/strong> B\u00e1ny\u00e1sz R\u00e9ka<\/em><\/p>\n\n\n\n

John Wooden edz\u0151: \u201cMindenki tan\u00edt\u00f3. Mindenki coach.\u201d<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

John Wooden <\/strong>vitathatatlanul a legsikeresebb, tal\u00e1n a legbefoly\u00e1sosabb, \u00e9s minden bizonnyal a legt\u00f6bbet tanulm\u00e1nyozott edz\u0151 az amerikai sportvil\u00e1gban. Kos\u00e1rlabda csapatai az UCLA-n 13 \u00e9v alatt 11 nemzeti bajnoks\u00e1got nyertek meg. Befoly\u00e1sa azonban nem csup\u00e1n a gy\u0151zelmek \u00e9s veres\u00e9gek ar\u00e1ny\u00e1nak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151. Nagyon keveset besz\u00e9lt a \u201egy\u0151zelemr\u0151l\u201d. Nyerni \u2013 a v\u00e9gs\u0151 sz\u00e1mok az eredm\u00e9nykijelz\u0151n \u2013 egy folyamat eredm\u00e9nye<\/strong>, ha megfelel\u0151en tessz\u00fck a dolgunkat. Val\u00f3j\u00e1ban \u201ecoaching m\u00f3dszere\u201d volt k\u00fcl\u00f6nleges, ez vezetett fenomen\u00e1lis eredm\u00e9nyeihez.<\/p>\n\n\n\n

Amikor megk\u00e9rt\u00e9k Woodent, hogy defini\u00e1lja a sikert, a k\u00f6vetkez\u0151ket mondta: \u201eA siker az a lelki egyens\u00faly, amely k\u00f6zvetlen k\u00f6vetkezm\u00e9nye az \u00f6nmagunkkal val\u00f3 el\u00e9gedetts\u00e9gnek, amikor mindent megtett\u00fcnk az\u00e9rt, hogy k\u00e9pess\u00e9geinkhez m\u00e9rten a lehet\u0151 legjobbak legy\u00fcnk.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Richard Gallimore \u00e9s Roland Tharp<\/a> kutat\u00f3k szerint, akik sz\u00e1mos edz\u0151 folyamat\u00e1t tanulm\u00e1nyozt\u00e1k, Wooden megk\u00f6zel\u00edt\u00e9se egyedi volt. Azt tal\u00e1lt\u00e1k, hogy Wooden nagyon kev\u00e9s \u201emotiv\u00e1ci\u00f3s\u201d besz\u00e9det tartott, \u00e9s ritk\u00e1n nyilv\u00e1n\u00edtott ki sz\u00e9ls\u0151s\u00e9gesen ak\u00e1r pozit\u00edv, ak\u00e1r negat\u00edv \u00e9rzelmeket. Egyszer\u0171en csak\u2026 tan\u00edtott.<\/p>\n\n\n\n


Gallimore \u00e9s Tharp kutat\u00e1sukban 2.326 k\u00fcl\u00f6n\u00e1ll\u00f3 tan\u00edt\u00e1si momentumot jegyeztek fel, amelyeket \u00edgy kategoriz\u00e1ltak:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Dics\u00e9retek: 6,9%
\u2013 Nemtetsz\u00e9s kifejez\u00e9se: 6,6%
\u2013 Tiszta inform\u00e1ci\u00f3 (mit tegy\u00e9l, hogyan tedd): 75%<\/p>\n\n\n\n

Wooden edz\u0151 a saj\u00e1t m\u00f3dszer\u00e9t \u201eeg\u00e9sz-r\u00e9sz\u201d m\u00f3dszernek nevezte: el\u0151sz\u00f6r megtan\u00edtott egy teljes mozdulatot vagy j\u00e1t\u00e9kot, majd ezt sz\u00e9tbontotta, hogy a legfontosabb elemeken k\u00fcl\u00f6n-k\u00fcl\u00f6n dolgozzon. Ez nagyon ismer\u0151sen hangozhat, ha tudunk b\u00e1rmit is a TWI-r\u00f3l \u2013 a Training Within Industry programr\u00f3l<\/a> \u2013 \u00e9s a feladatok sz\u00e9tbont\u00e1s\u00e1nak folyamat\u00e1r\u00f3l.<\/p>\n\n\n\n

Swen Nater <\/strong>1970-1973 k\u00f6z\u00f6tt j\u00e1tszott Wooden csapat\u00e1ban az UCLA-n, \u00e9s Gallimore-ral egy\u00fctt \u00edrt egy k\u00f6nyvet Wooden coaching\/tan\u00edt\u00f3i st\u00edlus\u00e1r\u00f3l \u201eYou Haven\u2019t Thaught Until They Have Learned\u201d<\/a> (Nem tan\u00edtott\u00e1l, am\u00edg meg nem tanult\u00e1k) c\u00edmmel.
Swen szerint Wooden folyamat\u00e1nak k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban a \u201ekond\u00edci\u00f3\u201d (mor\u00e1lis, ment\u00e1lis \u00e9s fizikai), a k\u00e9szs\u00e9g \u00e9s a csapatszellem \u00e1llt: \u201eA folyamatos fejl\u0151d\u00e9s t\u00f6bb ter\u00fcleten \u00e1lland\u00f3an motiv\u00e1lt, hogy el\u00e9rjem saj\u00e1t legjobb szintemet, de semmi nem motiv\u00e1lt jobban, mint az er\u0151s\u00f6d\u0151 kond\u00edci\u00f3, k\u00e9szs\u00e9g \u00e9s csapatszellem. Min\u00e9l jobb volt a kond\u00edci\u00f3m, ann\u00e1l kem\u00e9nyebben tudtam dolgozni k\u00e9szs\u00e9geim fejleszt\u00e9s\u00e9n. Min\u00e9l jobbak voltak a k\u00e9szs\u00e9geim, ann\u00e1l jobbat tudtam ny\u00fajtani a csapatnak. Mivel mindh\u00e1rom egyszerre fejl\u0151d\u00f6tt, sz\u00f3 szerint napr\u00f3l napra l\u00e1ttam a fejl\u0151d\u00e9st. Izgalmas volt. J\u00f3l \u00e9reztem magam a b\u0151r\u00f6mben.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

COACHING \u2013 A TELJES\u00cdTM\u00c9NY JAV\u00cdT\u00c1SA \u00c9S AZ EMBEREK FEJLESZT\u00c9SE<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Minden vezet\u0151 feladata, hogy a munka el legyen v\u00e9gezve, ugyanakkor a munk\u00e1t v\u00e9gz\u0151 emberek fejl\u0151djenek <\/strong>is k\u00f6zben. Ezt a k\u00e9t c\u00e9lt k\u00fcl\u00f6n\u00e1ll\u00f3 tev\u00e9kenys\u00e9gk\u00e9nt megval\u00f3s\u00edtani neh\u00e9z, ha \u00e9ppens\u00e9ggel nem lehetetlen. A lean vezet\u0151 megold\u00e1sa teh\u00e1t, hogy az embereket a munka elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9n \u201ekereszt\u00fcl\u201d fejlessze. \u00c9s ennek egyik legfontosabb eszk\u00f6ze a coaching.<\/p>\n\n\n\n

\"TWI<\/figure><\/div>\n\n\n\n

SZEM\u00c9LYES \u00c9S SZERVEZETI \u00c1TALAKUL\u00c1S: K\u00c9PESS\u00c9G A K\u00c9PESS\u00c9GFEJLESZT\u00c9S\u00c9RT<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A lean \u00e1talakul\u00e1s szem\u00e9lyes \u00e9s szervezeti. Swen t\u00f6rt\u00e9nete arr\u00f3l, hogy hogyan tanult Wooden edz\u0151t\u0151l, a szem\u00e9lyes \u00e1talakul\u00e1s kiv\u00e1l\u00f3 p\u00e9ld\u00e1ja. Hogyan kapcsol\u00f3dik ez k\u00f6zvetlen\u00fcl az \u00e1talakul\u00e1s szervezeti oldal\u00e1hoz?<\/p>\n\n\n\n

Taka Fujimoto<\/strong>, a Toyota legkiemelked\u0151bb tud\u00f3sa a c\u00e9g haz\u00e1j\u00e1ban megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6zteti egym\u00e1st\u00f3l az \u00e1r vagy term\u00e9k \u00e1ltal val\u00f3 versenyz\u00e9st, illetve a szervezeti k\u00e9pess\u00e9gek \u00e1ltal val\u00f3 versenyz\u00e9st. \u201eCompeting to Be Really, Really Good\u201d<\/a> (Legy\u00fcnk igaz\u00e1n j\u00f3k a versenyz\u00e9s \u00e1ltal!) c\u00edm\u0171 k\u00f6nyv\u00e9ben Fujimoto megjegyzi, hogy a k\u00e9pess\u00e9gfejleszt\u00e9s \u00f6nmag\u00e1ban egy h\u00e1romr\u00e9teg\u0171 folyamat<\/strong>: rutin munkak\u00e9pess\u00e9g, rutin fejleszt\u00e9si k\u00e9pess\u00e9g, valamint a fejl\u0151d\u00e9sre val\u00f3 k\u00e9pess\u00e9g.<\/p>\n\n\n\n


\u201eA k\u00e9pess\u00e9gfejleszt\u00e9s egy l\u00e9p\u00e9sr\u0151l-l\u00e9p\u00e9sre m\u0171k\u00f6d\u0151 folyamat\u201d<\/em>, \u00edrja. \u201eA szervezeti k\u00e9pess\u00e9geknek a gy\u00e1rt\u00e1sra vonatkoz\u00f3an h\u00e1rom r\u00e9tege van. Az alapr\u00e9teg <\/strong>a rutin gy\u00e1rt\u00e1si k\u00e9pess\u00e9g. Ez azt a k\u00e9pess\u00e9get jelenti, hogy a versenyt\u00e1rsakn\u00e1l alacsonyabb k\u00f6lts\u00e9ggel, jobb min\u0151s\u00e9gben \u00e9s r\u00f6videbb sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si \u00e1tfut\u00e1si id\u0151vel hozzuk l\u00e9tre ugyanazt a term\u00e9ket.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n


\u201eA szervezeti k\u00e9pess\u00e9gek m\u00e1sodik r\u00e9teg<\/strong>e a rutin fejleszt\u00e9si k\u00e9pess\u00e9g: az a k\u00e9pess\u00e9g, hogy folyamatos fejleszt\u00e9seket val\u00f3s\u00edtsunk meg \u2013 kaizen \u2013 a termel\u00e9kenys\u00e9get, a min\u0151s\u00e9get, a sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si \u00e1tfut\u00e1si id\u0151t \u00e9s a m\u00e9ly versenyk\u00e9pess\u00e9g m\u00e1s vonatkoz\u00e1sait illet\u0151en. Ez a k\u00e9pess\u00e9g azt jelenti, hogy a szervezetbe be\u00e9p\u00fclt a probl\u00e9mamegold\u00f3 ciklusok \u00e1lland\u00f3 haszn\u00e1lat\u00e1nak el\u0151nyben r\u00e9szes\u00edt\u00e9se, ami meghat\u00e1rozza a term\u00e9kek \u00e9s a termel\u00e9si folyamatok hajthatatlan fejleszt\u00e9s\u00e9t.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n


\u201eA rutin gy\u00e1rt\u00e1si k\u00e9pess\u00e9g \u00e9s a rutin fejleszt\u00e9si k\u00e9pess\u00e9g felett ter\u00fcl el a harmadik r\u00e9teg<\/strong>: a fejl\u0151d\u00e9sre val\u00f3 k\u00e9pess\u00e9g \u2013 m\u00e1s sz\u00f3val a k\u00e9pess\u00e9gek fejleszt\u00e9s\u00e9nek k\u00e9pess\u00e9ge. Ez a k\u00e9pess\u00e9g minden, csak nem rutin, \u00e9s azt jelenti, hogy a szervezeti k\u00e1oszb\u00f3l k\u00e9pesek vagyunk \u00faj k\u00e9pess\u00e9geket el\u0151hozni.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Taka megjegyzi, hogy ezek a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 folyamatok k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 id\u0151keretben hoznak nyeres\u00e9get: a k\u00e9pess\u00e9gfejleszt\u00e9s \u201efolyamat\u00e1ban l\u00e9trej\u00f6v\u0151 folyamat\u201d, amelynek temp\u00f3j\u00e1t nem lehet siettetni. Taka \u00f3vatosan haszn\u00e1lja ezt a kifejez\u00e9st, mintegy utalva arra, hogy \u201eaz egyszer\u0171 szab\u00e1lyok nyom\u00e1n komplex jelens\u00e9gek j\u00f6nnek l\u00e9tre\u201d. A speci\u00e1lis m\u00f3dszerek \u00f3vatos, tudatos, ism\u00e9telt gyakorl\u00e1sa \u00e1ltal id\u0151vel rendszerszint\u0171 v\u00e1ltoz\u00e1s j\u00f6n l\u00e9tre.<\/p>\n\n\n\n

HOGYAN FEJLESSZ\u00dcK AZ EGY\u00c9NI \u00c9S SZERVEZETI K\u00c9PESS\u00c9GEKET?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A szervezeti tanul\u00e1s<\/strong> (Organizational Learning) mozgalom, amelyet Peter Senge<\/strong> \u00e9s m\u00e1sok vezetnek, r\u00e9g\u00f3ta megtan\u00edtott az \u00fan. double-loop<\/a> (kett\u0151s hurok) tanul\u00e1s er\u0151s strukt\u00far\u00e1j\u00e1ra. Ez a fajta tanul\u00e1s megk\u00e9rd\u0151jelezi a szervezetben rejl\u0151 m\u00e9ly felt\u00e9telez\u00e9seket \u2013 az elm\u00e9lked\u00e9s \u00e9s k\u00e9rd\u00e9sfeltev\u00e9s tudatos gyakorlat\u00e1t jelenti, amely \u00fagy hozza felsz\u00ednre a rejtett, hallgat\u00f3lagos attit\u0171d\u00f6ket, hogy azt\u00e1n konstrukt\u00edvan lehessen \u0151ket keretezni \u00e9s kezelni.<\/p>\n\n\n\n

Mike Rother<\/strong> a k\u00f6zelm\u00faltban ind\u00edtott egy mozgalmat, amely \u00fagy testes\u00edti meg a lean gondolkod\u00e1st, hogy aktualiz\u00e1lja a double-loop tanul\u00e1s strukt\u00far\u00e1j\u00e1t \u00e9s elveit a t\u00e9nyleges mindennapi gyakorlatban. Ezt a gyakorlatot meg lehet tanulni \u00e9s alkalmazni. A fejleszt\u00e9si kata \u00e9s a coaching kata seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel a tanul\u00f3 alapvet\u0151 mozdulatokat (munka rutinokat) gyakorol, mik\u00f6zben egy gyakorlott coach megfigyeli, ellen\u0151rzi, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g eset\u00e9n utas\u00edt\u00e1sokkal l\u00e1tja el, hogy elvezesse a tanul\u00f3t a professzionizmusig. <\/p>\n\n\n\n

Mike szerint: \u201eA fejleszt\u00e9si kata gyakorlatai egy olyan tudom\u00e1nyos meta-k\u00e9szs\u00e9get tan\u00edtanak meg, amelynek c\u00e9lja \u00e9szj\u00e1r\u00e1sunk megv\u00e1ltoztat\u00e1sa oly m\u00f3don, hogy k\u00e9pess\u00e9geink jobban megval\u00f3sulhassanak. A fejleszt\u00e9si kata<\/a> gyakorl\u00e1sa fejleszti \u00e9s mozg\u00f3s\u00edtja kreat\u00edv k\u00e9pess\u00e9geinket, \u00e9s seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel k\u00f6nnyebben el\u00e9rj\u00fck c\u00e9ljainkat.\u201d
David Verble<\/strong> saj\u00e1t tanul\u00e1s\u00e1t adja tov\u00e1bb, amelyet Fujio Cho<\/strong>t\u00f3l, a Toyota eln\u00f6k\u00e9t\u0151l szerzett, aki arra tan\u00edtotta a vezet\u0151ket, hogy:<\/p>\n\n\n\n

  1. Hagyj\u00e1k, hogy a feladat a munkat\u00e1rsak saj\u00e1tja legyen.<\/li>
  2. Hagyj\u00e1k a munkat\u00e1rsakat gondolkodni \u00e9s pr\u00f3b\u00e1lkozni.<\/li>
  3. Seg\u00edtsenek a munkat\u00e1rsaknak l\u00e1tni.<\/li>
  4. Er\u0151ltess\u00e9k a reflexi\u00f3t.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    \u00c9s b\u00e1rmilyen st\u00edlus\u00fa coaching l\u00e9nyeges r\u00e9sze, hogy b\u00e1rki, akit tan\u00edtani pr\u00f3b\u00e1lunk, legyen nyitott arra, hogy T\u0150L\u00dcNK tanuljon. Amint David mondja:<\/p>\n\n\n\n


    \u201eA hasznos coaching egyens\u00falyoz\u00e1s a coach r\u00e9sz\u00e9r\u0151l. Egyr\u00e9szt seg\u00edteni akarja a coacholt szem\u00e9lyt a siker el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben az\u00e1ltal, hogy tudatoss\u00e1gra k\u00e9szteti azzal kapcsolatban, amit tud, \u00e9s ahogyan azt tudja, valamint hogy a saj\u00e1t gondolatai vizsg\u00e1lat\u00e1ra buzd\u00edtja, annak megfontol\u00e1s\u00e1ra, hogy min is alapulnak. M\u00e1sr\u00e9szt hagynia kell a coacholtnak, hogy saj\u00e1t gondolatmenete szerint haladjon, \u00e9s ne vegye \u00e1t a coachinggal a probl\u00e9mamegold\u00f3 gondolkod\u00e1st, vagy a coach saj\u00e1t \u00f6tleteit.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

    TANULJUNK COACHOLNI!<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    A coaching nem egy dolog: sz\u00e1mos t\u00e9nyez\u0151 \u00f6sszess\u00e9ge, amihez sokf\u00e9le k\u00e9szs\u00e9gre van sz\u00fcks\u00e9g. A coachok olykor nagyon r\u00e9szletes utas\u00edt\u00e1ssal l\u00e1tj\u00e1k el tanul\u00f3ikat: \u201e\u00edgy kell r\u00f6gz\u00edteni az alkatr\u00e9szt; \u00edgy kezeld a labd\u00e1t ebben a helyzetben; \u00edgy kell olajat cser\u00e9lni\u201d. M\u00e1skor megfontolt megfigyel\u00e9seket vagy k\u00e9rd\u00e9seket osztanak meg vel\u00fck, hogy r\u00e1k\u00e9nyszer\u00edts\u00e9k \u0151ket a reflexi\u00f3ra, \u00e9s a gondolkod\u00e1s \u00faj szintjeire vigy\u00e9k \u0151ket, ami sokszor messze meghaladja azt, amit a k\u00e9rdez\u0151 coach gondolt. A coachok sz\u00e1m\u00e1ra van egy \u201eir\u00e1ny\u00edt\u00f3 utas\u00edt\u00e1si z\u00f3na\u201d, \u00e9s van egy \u201enyitott tan\u00e1csad\u00e1si z\u00f3na\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    \"A<\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Azok a mesteredz\u0151k, akiket megismertem, \u00e9szrev\u00e9tlen\u00fcl l\u00e9ptek \u00e1t egyik z\u00f3n\u00e1b\u00f3l a m\u00e1sikba, utas\u00edt\u00e1sokat adva az egyik pillanatban, \u00e9s tan\u00e1csokat a m\u00e1sikban. Tanulhat\u00f3-e a coaching k\u00e9szs\u00e9gnek ez a szintje, mint olyan? Ha igen, hogyan? Csatlakozzatok hozz\u00e1nk a 3. Lean Coaching Summiton Long Beachen, ahol egy\u00fctt gondolkodhatunk ezeken \u00e9s m\u00e1s hasonl\u00f3 k\u00e9rd\u00e9seken! Ism\u00e9t egyes\u00edtj\u00fck er\u0151inket a Lean Frontiersn\u00e9l l\u00e9v\u0151 partnereinkkel \u00e9s bar\u00e1tainkkal a BeLikeCoach-n\u00e1l, hogy olyan mesteredz\u0151ket h\u00edvhassunk meg, mint Swen Nater<\/strong> (az egyetlen j\u00e1t\u00e9kos, aki egyar\u00e1nt vezette az NBA-t \u00e9s az ABA-t a lepattan\u00f3k megszerz\u00e9s\u00e9ben) \u00e9s David Verble<\/strong> (tudtom szerint nincsenek NBA rekordjai), a t\u00f6bbi szak\u00e9rt\u0151 mellett, akik megosztj\u00e1k vel\u00fcnk szak\u00e9rtelm\u00fcket \u00e9s k\u00fczdelmeiket \u2013 rem\u00e9lem, veletek is tal\u00e1lkozunk!<\/p>\n\n\n\n

    A Vil\u00e1gbajnoks\u00e1g hihetetlen\u00fcl j\u00f3 mulats\u00e1g. B\u00e1rkinek is szurkoljunk, gondolat\u00e9breszt\u0151 megfigyelni az edz\u0151ket legal\u00e1bb annyira, mint a j\u00e1t\u00e9kosokat. A j\u00e1t\u00e9kosok gyakorolnak, j\u00e1tszanak \u00e9s tanulnak. Az edz\u0151k \u00fagyszint\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

    Ui.: \u00c9s ne feledj\u00fck John Wooden szavait: \u201eHa minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. Nem holnap, nem holnaput\u00e1n, de egyszer csak nagy nyeres\u00e9ghez jutunk. Ne akarjunk nagy, gyors fejl\u0151d\u00e9st. Kis fejl\u0151d\u00e9st pr\u00f3b\u00e1ljunk nap, mint nap el\u00e9rni. Csak \u00edgy t\u00f6rt\u00e9nhet meg \u2013 \u00e9s amikor megt\u00f6rt\u00e9nik, tart\u00f3s lesz.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Forr\u00e1s: lean.org<\/em>
    A cikk eredeti, angol nyelv\u0171 v\u00e1ltozata     itt<\/a> olvashat\u00f3.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    K\u00e9rj\u00fck, amennyiben a ford\u00edt\u00e1ssal kapcsolatban \u00e9szrev\u00e9teled van, jelezd azt az info@lean.org.hu<\/a> e-mail c\u00edmen.<\/p>\n\n\n\n

    \n

    K\u00f6nyvaj\u00e1nl\u00f3<\/h2>\n\n\n\n
    \n
    \n

    Nap mint nap \u00faj t\u00edpus\u00fa probl\u00e9m\u00e1kkal kell megk\u00fczdened?<\/p>\n\n\n\n

    Probl\u00e9m\u00e1r\u00f3l-probl\u00e9m\u00e1ra, projektr\u0151l-projektre \u00faj megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sekre van sz\u00fcks\u00e9ged?<\/p>\n\n\n\n

    Szeretn\u00e9l id\u0151t \u00e9s energi\u00e1t megtakar\u00edtani?<\/p>\n\n\n\n

    Fejleszd a probl\u00e9mamegold\u00f3 k\u00e9pess\u00e9gedet!<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    \n
    <\/div>\n\n\n
    \n
    \"Vezesd<\/a><\/figure><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    A Vezesd a tanul\u00e1st<\/em><\/strong> – <\/strong>Probl\u00e9mamegold\u00e1s, egyet\u00e9rt\u00e9s, mentor\u00e1l\u00e1s \u00e9s vezet\u00e9s az A3-menedzsmentfolyamat seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel<\/em> megmutatja hogyan lehetsz hat\u00e9kony probl\u00e9mamegold\u00f3!<\/p>\n\n\n\n

    \n
    Rendeld meg most!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":2347,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[17,77],"tags":[40,22],"class_list":["post-2339","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lean-cikkek","category-vezetes","tag-sensei","tag-vezetes","infinite-scroll-item","masonry-post","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33","no-featured-image-padding"],"featured_image_src":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg","author_info":{"display_name":"nesicz.regina","author_link":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/author\/nesicz-regina\/"},"yoast_head":"\nCoaching - "Mindenki tan\u00edt\u00f3. Mindenki coach." - LEI<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ha minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. \u00c9rdekel, hogy mi is a coaching l\u00e9nyege? Olvasd el cikk\u00fcnket.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/vezetes\/coaching\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Coaching\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ha minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. \u00c9rdekel, hogy mi is a coaching l\u00e9nyege? Olvasd el cikk\u00fcnket.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lean.org.hu\/en\/vezetes\/coaching\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LEI\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-08-12T08:21:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-06-03T08:13:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"nesicz.regina\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"nesicz.regina\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/coaching\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"nesicz.regina\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d\"},\"headline\":\"Coaching\",\"datePublished\":\"2017-08-12T08:21:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-03T08:13:30+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/coaching\\\/\"},\"wordCount\":2058,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/08\\\/Coaching_SEO_1200x628.jpg\",\"keywords\":[\"sensei\",\"vezet\u00e9s\"],\"articleSection\":[\"Tud\u00e1sb\u00e1zis\",\"vezet\u00e9s\"],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/lean-cikkek\\\/coaching\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/\",\"name\":\"Coaching - \\\"Mindenki tan\u00edt\u00f3. Mindenki coach.\\\" - LEI\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/08\\\/Coaching_SEO_1200x628.jpg\",\"datePublished\":\"2017-08-12T08:21:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-06-03T08:13:30+00:00\",\"description\":\"Ha minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. \u00c9rdekel, hogy mi is a coaching l\u00e9nyege? Olvasd el cikk\u00fcnket.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/08\\\/Coaching_SEO_1200x628.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/08\\\/Coaching_SEO_1200x628.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"Coaching\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/vezetes\\\/coaching\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Coaching\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\",\"name\":\"LEI\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#organization\",\"name\":\"LEI\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/07\\\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/07\\\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png\",\"width\":779,\"height\":288,\"caption\":\"LEI\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/LEI.Hungary\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/lean-enterprise-institute-hungary\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lean.org.hu\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d\",\"name\":\"nesicz.regina\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"nesicz.regina\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Coaching - \"Mindenki tan\u00edt\u00f3. Mindenki coach.\" - LEI","description":"Ha minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. \u00c9rdekel, hogy mi is a coaching l\u00e9nyege? Olvasd el cikk\u00fcnket.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/vezetes\/coaching\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Coaching","og_description":"Ha minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. \u00c9rdekel, hogy mi is a coaching l\u00e9nyege? Olvasd el cikk\u00fcnket.","og_url":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/vezetes\/coaching\/","og_site_name":"LEI","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary","article_published_time":"2017-08-12T08:21:00+00:00","article_modified_time":"2021-06-03T08:13:30+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"nesicz.regina","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"nesicz.regina","Estimated reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/coaching\/"},"author":{"name":"nesicz.regina","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/person\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d"},"headline":"Coaching","datePublished":"2017-08-12T08:21:00+00:00","dateModified":"2021-06-03T08:13:30+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/coaching\/"},"wordCount":2058,"publisher":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg","keywords":["sensei","vezet\u00e9s"],"articleSection":["Tud\u00e1sb\u00e1zis","vezet\u00e9s"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/lean-cikkek\/coaching\/","url":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/","name":"Coaching - \"Mindenki tan\u00edt\u00f3. Mindenki coach.\" - LEI","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg","datePublished":"2017-08-12T08:21:00+00:00","dateModified":"2021-06-03T08:13:30+00:00","description":"Ha minden nap fejl\u0151d\u00fcnk egy picit, el\u0151bb-ut\u00f3bb nagy dolgok t\u00f6rt\u00e9nnek. \u00c9rdekel, hogy mi is a coaching l\u00e9nyege? Olvasd el cikk\u00fcnket.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#primaryimage","url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg","contentUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Coaching_SEO_1200x628.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"Coaching"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/vezetes\/coaching\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/lean.org.hu\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Coaching"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#website","url":"https:\/\/lean.org.hu\/","name":"LEI","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lean.org.hu\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#organization","name":"LEI","url":"https:\/\/lean.org.hu\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png","contentUrl":"https:\/\/lean.org.hu\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/cropped-lean_logo_final_color_horizontal.png","width":779,"height":288,"caption":"LEI"},"image":{"@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/LEI.Hungary","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/lean-enterprise-institute-hungary"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lean.org.hu\/#\/schema\/person\/b3a35e1e0731cc7e3492f4d57685366d","name":"nesicz.regina","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82e6ace1f37342762993b93a43500b1882b5b6454e475141eab9afdd14434f8f?s=96&d=mm&r=g","caption":"nesicz.regina"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2339","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2339"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2339\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28735,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2339\/revisions\/28735"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2339"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2339"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lean.org.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2339"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}