Lean Practitioner Program (LPP)

Projektalapú lean képzés nemzetközi tanúsítással
10 nap – 2017. március – július


lpp_terkep

Jelentkezés

2 in 1 – Lean képzés és vállalati problémamegoldás egyben

A Lean Enterprise Institute (LEI) definíciója szerint küldetésünk, hogy jobbá tegyük a világot a lean szemlélet gyakorlásával, azaz „emberek, folyamatok és rendszerek fejlesztése, a vevői igények teljesítése érdekében, a lehető legkevesebb erőforrás felhasználásával.” (John Shook, LEI CEO).

Válaszul a vállalatok lean fejlődésük során fellépő kihívásaira, a 18 LEI szervezetből álló Lean Global Network (LGN) kifejlesztette a 8+2 napos Lean Practitioner képzési programot, mely a résztvevők lean tudásának és készségeinek fejlesztését hivatott szolgálni.

A nemzetközi Lean Practitioner Program (LPP) a Lean Global Network nemzetközi standardjaira épít, segíti a globális, közös lean szemlélet kialakulását és elterjesztését. Keretet biztosít az alapvető lean gondolkodás elsajátításához, annak gyakorlati alkalmazásához, támogatja a résztvevők személyes fejlődését és ezzel egy időben közvetlenül hat a vállalati teljesítmény javítására is.

A Lean Practitioner Program olyan tanuló közösség építését célozza meg, amely nem csak alkalmazza, hanem előre is mozdítja a globális lean mozgalmat, új lean tudást állít elő a folyamatos fejlesztés és tudományos gondolkodás (PDCA) meg nem szűnő alkalmazásával és eredményeinek megosztásával.

A program hatékonyan kombinálja a szimulációkon keresztül elsajátított tudás alkalmazását és a gemba-gyakorlatot, valamint a résztvevők személyes projektjein keresztül a valós problémák megoldását és ezzel az értékteremtés fejlesztését.

A program többek között a Barcelonai Egyetem posztgraduális MSc programjának (Industrial Plant Production and Management) alapját is képezi.

A program felépítése, folyamata

  • 13 képzési modul
  • 10 képzési nap
    • 8 képzési nap gemba-gyakorlatokkal
    • 1 nap coaching
    • 1 nap projekt prezentáció, vizsga
  • Mind a 10 nap kihelyezett, vállalati helyszínen
  • A képzési folyamat teljes időtartama 4-5 hónap, az első tréningnaptól, a projekt prezentáción keresztül, a tanúsításig
  • A képzés a LEI tudásbázisára épít, szimulációkon, gyakorlati példákon keresztül biztosítja a tapasztalati tanulást
  • A program sikeres elvégzését az LGN tanúsítványával igazoljuk
folyamatok

Mitől igazán gyakorlati ez a képzés?

  • A program 4-5 hónapja során minden résztvevőnek egy saját maga által választott, vállalati problémát kell feldolgoznia. Így a megtanult elmélet és annak gyakorlatban történő azonnali alkalmazása biztosítja az ismeretanyag mélyebb elsajátítását
  • Az egyéni projekteket az A3 problémamegoldó módszer segítségével kell megoldani, amely folyamatot a LEI trénerei támogatják szakmai mentorként
  • Az egyes modulok között további házi feladatok segítik az ismeretek elmélyítését
  • A tíz képzési nap helyszínét egy vagy két tagvállalatunk biztosítja, amely a saját, megszokott vállalati környezeten kívül teremt újabb lehetőséget a tanultak gyakorlására, alkalmazására

A program során szerzett ismeretek, képességek

  • az érték és a veszteségforrások meghatározásának képessége,
  • a Toyota problémamegoldó folyamatának, a tudományos gondolkodás módszerének alkalmazása (PDCA),
  • kaizen, a folyamatos fejlesztés szemlélete,
  • a lean környezetben használatos idődefiníciók fontossága, számítása és mérése (pl. ütemidő, ciklusidő, átfutási idő),
  • a munka lebontása munkaelemekre, azok idejének meghatározása, a munka kiegyensúlyozása és standard munka kialakítása,
  • az értékfolyamatok jelenállapotának megértése és megrajzolása (VSM), a jövőállapot kialakítása és a fejlesztési stratégia kidolgozása,
  • a folyamatos áramlás és a húzó elv alkalmazása,
  • a folyamat stabilitás alapjai, teljes eszközkihasználtság mutató (OEE) számítása és fejlesztése,
  • SMED fogalma, a módszer alkalmazása,
  • napi teljesítményelemző tábla kialakítása és alkalmazása, mint a fejlesztés alapja,
  • a vizuális menedzsment rendszerek és 5S felépítése és szerepe a lean rendszerben, hatásuk a folyamatteljesítmény mutatókra,
  • A3 menedzsment folyamat alapjai,
  • a Just-In-Time rendszer kialakítása és működtetése, a heijunka, a teljes körű alkatrész-nyilvántartás (PFEP) szerepe,
  • a minőség fogalma és alapjai egy lean környezetben – jidoka, poka-yoke,
  • a folyamatok ellátásához kapcsolódó fogalmak, elvek – kanban, FIFO, supermarket

 

Tanúsítás

  • logo_an_affiliate_of_the_lgn_blueMit jelent a tanúsítás, mit értünk alatta? A nemzetközi LGN tanúsítás azt igazolja, hogy a résztvevő elvégezte a kurzust, érti a lean menedzsment rendszer felépítését és működését, valamint képes a módszereket és eszközöket napi feladatai és projekt munkája során alkalmazni és ezzel javítani a vállalati folyamatok működésén.
  • Mit tanúsítunk? – Az elméleti lean tudást, melyet a szakirodalomból sajátítanak el a hallgatók, valamint a lean személet alkalmazásának képességét (projekt végrehajtása, valós folyamat fejlesztése, változások bevezetése).
  • Mi a tanúsítás alapja, menete? – Az értékelés négy szempont alapján történik. A résztvevők értékelésének alapját a választott projektfeladat haladása (1) és az egyes modulok között megoldandó házi feladatok (2) minősége adja. Ezen felül a képzés utolsó napján a résztvevők 60 perces írásbeli vizsgát tesznek (3), majd a csoport és a LEI mentorok előtt bemutatják projekt A3-ukat (4).

A projektfeladattal szemben támasztott követelmények

  • a projektnek egy valós üzleti folyamatot kell fejlesztenie számszerűsíthető eredménnyel
  • követnie kell a megtanult problémamegoldó és A3 menedzsment folyamatot
  • fel kell használnia a lean szemlélet vonatkozó elveit, elemeit és eszközeit
  • a projektbe be kell vonni a területen dolgozó más kulcs szereplőket, a résztvevőknek velük együtt kell kidolgoznia és bevezetnie a változásokat
  • olyan megtakarítási potenciált kell feltárnia, amelynek következtében egy éven belül megtérül a munkáltató vállalatnak a képzésre kifizetett összeg

Ajánljuk mindazoknak, akik…

  • szeretnék megismerni a lean alapelveit és a Toyota Termelési Rendszerét, illetve ezeket a gyakorlatban alkalmazni
  • nem lean szakemberek, de szeretnék a termelési vagy kiszolgáló osztályukat lean elvek szerint vezetni, fejleszteni, valamint napi szinten gyakorolni a lean szemléletet és annak alapvető eszközeit
  • vezetőként vagy szakemberként, mérnökként aktívan részt vesznek a termelési és termeléstámogató folyamatok kialakításában és fejlesztésében, de nem rendelkeznek a lean alkalmazásának rutinjával
  • nem termelésben vagy termelőüzemben dolgoznak, de szívesen szélesítenék ismereteiket a lean szemlélet terén visszanyúlva a lean alapjaihoz
  • akik már ismerik alapszinten a lean szemléletet és annak eszközeit, de elakadtak ezek gyakorlati alkalmazásában
  • akik egy nemzetközi lean közösség szakmai nyelvét szeretnék elsajátítani, eddigi lean ismereteiket új alapokra helyezni

Kötelező irodalom

Robert Martichenko: Elemi lean – Minden, amit a leanről tudok, az első osztályban tanultam

Toshiko Narusawa & John Shook: Kaizen Expressz

Mike Rother & John Shook: Tanulj meg látni

Ajánlott irodalom

Jeffrey K. Liker: A Toyota-módszer

James P. Womack & Daniel T. Jones: Lean szemlélet

John Shook: Vezesd a tanulást

James P. Womack: Gemba-séták

konyvek

További információk

Operatív

A programok Bereczki Csaba és Szalay Csaba, a Lean Enterprise Institute Hungary két alapítója tartja.

Időpontok
1-2. nap 2017. március 27-28. – Auchan, Albertfalva
3-4. nap 2017. április 19-20. – Festo
5-6. nap 2017. május 15-16. – Auchan, Albertfalva
7-8. nap 2017. június 07-08. – Festo
Coaching nap 2017. június 22.
Projekt prezentáció, vizsga 2017. júl. 13.

Helyszín:
Auchan Magyarország Kft.
Festo – AM Kft.

Létszám: max. 16 fő.
A program nyelve magyar!

Részvételi feltételek

Részvételi díj (tagoknak):
550.000,- Ft + ÁFA / fő
Részvételi díj (nem tagoknak):
790.000,- Ft + ÁFA / fő

amely tartalmazza a 3 kötet kötelező irodalmat (Elemi lean, Kaizen Express, Tanulj meg látni), egy VSM mappát, egy A3 mappát, a képzés kinyomtatott jegyzetét, a tanúsító oklevelet, valamint az ebédek és a szünetekben felszolgált kávé, üdítők árát.
A program költsége azonban nem tartalmazza az ajánlott irodalmakat, valamint a képzési és a képzési napokra történő utazás költségét, szervezését.

Tovább a Tagfelvétel oldalra


Jelentkezés

Kihelyezett, magyar nyelvű LPP programmal kapcsolatban kérje ajánlatunkat az info@lean.org.hu e-mail címen.

Minden vélemény számít!