A lean alkalmazása – mindenhol, mindenki, minden nap, egész nap

A lean alkalmazása – mindenhol, mindenki, minden nap, egész nap

A szakmai hírlevél elolvasásához szükséges idő: kb. 2 perc

John Shook
2012. március 29.
Fordította: Darnyik Judit

john_shook_pdca

Amint az gyakran megesik, a múltkor is „szakértőként” mutattak be egy vállalati eseményen. Soha nem rajongtam ezért a kifejezésért. A lean szemlélet képviselői inkább arra helyezik a hangsúlyt, hogy tapasztalatokat gyűjtsenek, tanuljanak belőlük és a tanulságokat alkalmazzák az aktuális probléma megoldására.
A szakértő fogalmát viszont gyakran egy tanúsítási folyamat szentesíti, valamint túl gyakran testesül meg olyan fejlesztésekben, amikor egy csapat szakértő megrohamozza a céget, hogy „fejlessze” azokat, akik a tényleges munkát, a vállalkozás értékteremtő folyamatát próbálják végezni.

Bár a tapasztalás és fejlesztési események során szerzett szakértelem a fejlődés és tanulás lean megközelítésének a része, a lean gyakorlat azonban nem szakértőkre és nem is fejlesztési eseményekre épül.
A lean nem lean, ha nem érint mindenkit, minden nap, egész nap!

Ezért hasznosnak tartom feltenni magamnak a kérdést, vajon csoportom minden tagja alkalmazta-e ma a lean elveket? És én?

John Shook
elnök, vezérigazgató
Lean Enterprise Institute, Inc.

Forrás: lean.org
A cikk eredeti, angol nyelvű változata itt olvasható.

Kérjük, amennyiben a fordítással kapcsolatban észrevétele van, jelezze azt az info@lean.org.hu e-mail címen.

Minden vélemény számít!